移动互联网营销思维培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-01-05
目前企业家都有一个感受:生意难做,钱难赚,变天了,要被时代淘汰了! 目前明显感觉品牌在变化:品牌的作用在消减,产品作用在增强, 目前明显感觉传播在变化:传播在消减,口碑在增强
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营销管理培训
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目前企业家都有一个感受:生意难做,钱难赚,变天了,要被时代淘汰了!
目前明显感觉品牌在变化:品牌的作用在消减,产品作用在增强,
目前明显感觉传播在变化:传播在消减,口碑在增强,
目前明显感觉消费者在变化:**作用在消减,用户体验在增强,厂家卖点在消减,用户痛点在增强,装逼的在消减,撕逼的在增强。
该怎么办?本课程为你解惑!
这是一堂价值17万干货课程,破解小米们4年0广告做到745亿的秘密,破解找到消费者一级痛点,破解找到让消费者尖叫点以及口碑传播的爆点,让我们一起研讨变了天,如何破局,一针捅破天策略。
企业营销策略培训课程介绍
企业营销策略培训内容
第 一 部分 互联网微创新大颠覆
1、互联网焦虑症全面来袭
2、传统企业的最大敌人:外行的竞争
3、灭顶之灾:互联网的颠覆
4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆
5、微信的颠覆,让马云都惊呆了
6、微信是传统企业转型互联网的第一抓手
7、数字:小米因何颠覆手机行业
8、小米式创新的3个鲜为 人知的真相
9、产品为王时代:传统商业思维失效
10、新打法:得产品经理得天下
11、产品创新的第一 秘密武器:微创新
12、微创新之三点:一针捅破天
第二部分 痛点思维: 小米10倍**长的用户原点
模块一: 国民性痛点: 找痛点是一切产品的基础
1、小米在创新之路上的坑
2、一个5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用 户?
5、工具:100粉丝效应
6、实战:如何在红海中找用户痛点?
模块二 公司级痛点: 人人都是首席痛点官
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计:CEO+用户至上的文化
3、痛点法则:贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情?
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具: 员工的用户洞察发动机
模块三: 数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在,更洞察未来
2、不要拼感觉,要拼数据
3、先数据拷问,再用户访谈确认
4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据
5、数据拷问的三板斧
6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统
第三部分 尖叫点思维: 决策者的第一必修课
模块一: 如何用产品经理机制重塑一切
1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦:一个最极致的卖点
5、最高原则:让用户“爽”
6、产品创新工具:代消排
模块二: 用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑?
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具:百度指数
6、吃软饭的能力是关键
7、实战工具:MOT关键时刻
模块三:**迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑,而是小步快跑
3、**: 想了就说,说了就干,干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权
第四部分 爆点思维:社会化方式劈开脑海
模块一:如何用微创新劈开脑海
1、微创新1.0:一针捅破天
2、微创新2.0:形成有效区隔
3、劈开脑海的三种武器
4、武器1:品类法则
5、武器2:技术法则
6、武器3:硬体验法则
模块二: 社会化营销的三大杀手锏
1、 影响的历史: 用户为何越来越不相信广告
2、 社会化营销的本质是什么
3、明星代言广告都基本失效
4、杀手锏1:用户族群
5、杀手锏2:社区化营销
6、杀手锏3:内容营销
模块三: 病毒营销实战技巧 卖萌6式
1、病毒营销的关键:卖萌
2、卖萌第一式:笑
3、卖萌第二式:萌
4、卖萌第三式:美
5、卖萌第四式:代
6、卖萌第五式:P
7、卖萌第六式:清
8、无节操三式
模块四 微信战略与粉丝运营实战秘笈
1、微信:不是营销,而是客户管理
2、微信如何实现 传统企业的互联网转型?
3、到底是选微信还是选APP?
4、到底是订阅号还是服务号
5、传统企业如何打造自己的微信平台?
6、如何拉粉丝?
7、微信外包靠谱吗?
8、微信上做粉丝和客服的王道
9、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通。
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王文琭
数字化营销管理讲师,有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验,操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目,支持海尔集团由传统企业向数字化转型,日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万销售额,海尔商城在3年内实现由5000万到30亿销售额...
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舒国华
实战营销策划讲师,品牌传播策划讲师,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,五粮液集团现代人酒营销中心策划总监兼全国总教官,北京实力场策划公司市场策略部总监及总教官,中粮集团白酒市场总监,多年实践经验和理论体系,在实践中总结多种有效营销运作方法...
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吴昌鸿
吴昌鸿老师拥有十余年营销实战经验及营销管理经验,九年营销领域丰富的授课经验。曾任职通讯企业、工业品企业,并创立了广告传媒公司,先后担任过区域经理、销售总监、副总、总经理。丰富的营销与管理工作经验让吴老师的课程有着深厚的实践基础,在授课过程中能够更深度透彻的分析问题...
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