杭州市场营销培训

许多企业在发展的初期，会选定特定的市场，集中资源来发展产品来满足客户的需要。在企业发展到一个程度，现有的市场趋近饱和，成长速度减缓，市场策略的调整就成为必须。为调整市场策略，组织就会随之扩充，组织的调整、职位的调整、产品的改变，渠道的变化。营销主管的工作是带领团队完成公司设定的目标，为达成这个目标主管就应该要分析市场状况，选择适当的策略，领导部属完成设定的战术/工作项目。一个好的营销主管应该要做对的事情，而不止是把事情做对。

1.掌握市场营销的核心模块和基本理论

2.掌握传统和新兴的市场营销体系

3.掌握互联网时代的营销新方法

一：精细化市场营销策划体系

1、精细化营销——市场分析能力

2、精细化营销——营销策划能力

二：市场营销策划的创意创新挖掘方法

1、走出营销策划误区

2、营销策划的首要素：创意创新

3、营销策划的八大基本原理

4、练习使用SWOT、波特五力模型工具挖掘营销策划创意

三：市场营销策划的方向与路径

1、策划方案

2、策划促销主题

3、策划产品策略

4、策划宣传策略

5、策划渠道策略

6、策划执行策略

7、策划支撑策略

四：市场营销策划方案的撰写与执行管控

1、营销策划的策略定位

2、营销策划的活动流程

3、前期准备工作

4、营销策划执行保障

5、营销策划执行的细节管理

6、营销策划执行的应急预案

7、营销策划执行的活动预算

8、营销策划执行的执行统筹

9、练习

10、营销活动效果评估概述

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1.收获很大，市场变化太快了，以前的老方法已经过时了，面对新市场、要用新思维、新方法才能开创营销工作的新局面！

2.通过这次培训，我增长了理论知识，积累了营销经验，能够让我们更好地面对未来，营销更美好的人生。

3.对于这三天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师的博文广识，生动讲解，精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己这么晚才遇到吴老师，走了很多的弯路。