保险行业抖音营销培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-03-25
抖音短视频实战培训导读抖音推送的机制是什么?有没有什么方法能够让作品发出的第一时间内获得更多的曝光率?其实日常抖音短视频是根据你日常发布作品的类型进行分类,其次是优先推送给附近的人和关注该账号的人,其
抖音短视频实战培训导读
抖音推送的机制是什么?有没有什么方法能够让作品发出的第一时间内获得更多的曝光率?其实日常抖音短视频是根据你日常发布作品的类型进行分类,其次是优先推送给附近的人和关注该账号的人,其次是观看跟该内容相关的人。那么其中如何让抖音给自己的账号标注特定的标签,精准的推送给客户呢?诺达**推出抖音运营实战技巧培训课程:
诺达**抖音实战培训目标
1、新媒体营销变局:洞悉4大营销趋势变化-视频化、私域化、矩阵化、内容化,掌握数字化营销基因密码
2、爆款密码6大系统:揭示并掌握抖音短视频爆款背后的6大系统-定位装修系统、人格化IP系统、内容运营系统、挑战赛活动与私域流量矩阵系统、交易变现系统、组织团队系统;
3、打卡点与裂变式挑战赛营销活动设计:洞悉消费者打卡行为背后的3重动机,并以此为基础进行打卡点设计;掌握裂变式挑战赛活动设计的9+4法则,基于既定营销目的设计一期具备病毒传播因子的挑战赛活动!
4、私域流量营销矩阵:通过微信朋友圈、微信群、抖音短视频3个媒介构建营销矩阵,助力传统企业客户流量池打造。
课程要素
抖音短视频实战培训课程大纲
一、解读短视频平台运营的商业运作与案例要点
1、成就短视频爆款高手背后的故事
2、短视频靠三观还是靠故事?
3、抖音、斗鱼直播异军突起,价值观是否为核心主导条件
4、爆款短视频案例呈现,传播性和核心价值观的关联
5、短视频是否实现价值变现的核心三要素
二、爆款短视频如何站在风口上,素材为王
1、有效利用消费者关注爆款流程3把密钥
2、用户感觉和短视频营销怎样实现无缝对接
3、解析网上流行抖音爆款素材清单,玩套路和落地签哪种适用于爆款
4、短视频创意头脑风暴之两大原则、三大原点与四大步骤
三、讲透爆款短视频营销实战场景融入感
1、让你的内容运营和用户产生场景强关联
2、用户参与感打造:5000点赞与百万级点赞的差异化案例展示
3、有效的创意机制建立冲突性的视频场景,当套路遇上小清新玩法
四、短视频发展趋势
1、短视视频注意力的变化
2、短视频快速迭代
2、抖音平台三大特点
3、抖音平台的用户数
4、抖音平台用户群画像
五、抖音平台的商业密码
1、抖音平台爆款账号案例分析
2、抖音平台运营机制
3、抖音账号成功路劲的5步曲
4、抖音平台视频审核机制
5、抖音账号涨粉的10大秘诀
6、抖音账号涨粉的核心点
7、什么是抖音账号的人设
8、抖音账号人设的工作原理
9、抖音做好的人设的三大好处
10、**5步打造抖音账号人设
11、做好人设的3种方法
12、如何强化人设
六、抖音平台机制
1、抖音平台算法流程
2、抖音平台算法推荐逻辑三大部分
3、抖音平台八轮推荐机制
4、抖音内容获得流量池的2大关键性指标
5、7大方式**提升视频完播率
6、3大方式**提升视频互动率
7、抖音账号权重的六个等级
七、抖音平台爆款内容的方法论
1、抖音视频爆款内容的作用
2、抖音视频爆款内容指向性
3、抖音视频爆款内容本质
4、抖音视频爆款内容打造的过程
5、抖音视频爆款内容打造的方法
6、抖音视频爆款内容发生作用的10个要素
7、抖音视频建立素材库的4钟方法
8、抖音音乐对内容的3作用
9、3种方式玩转抖音音乐
10、抖音视频文案对内容的四大作用
八、抖音蓝V
1、抖音蓝V现状
2、抖音蓝V的12大特权
3、抖音蓝V如何开通
4、抖音蓝V账号昵称7大注意事项
5、评论区的4种玩法
6、DOU+投放8大策略
7、抖音矩阵运营
九、抖音平台变现
1、抖音橱窗变现
2、抖音直播变现
3、抖音引流微信变现
4、抖音线下导流变现
5、抖音知识付费变现
6、抖音IP授权变现
十、制作酷炫的视频作品
1、多种视频后期制作概要
2、音频和视频合成
3、酷炫字幕视频制作
4、酷炫的卡点视频制作
5、酷炫的视频转场制作
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
刘军荣老师善于以研讨的方式和现场的学员们进行互动交流,让其真正做到了实际案例分析和互动,为我们提供更多关于抖音运营的营销技巧和手段。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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