【销售团队为什么需要狼性文化？】
市场环境竞争激烈，诡谲多变，面对这残酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。
营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场，才能在激烈的市场竞争中获胜。
每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多狼性精英的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。营销狼性技巧培训哪家好-诺达**

【狼性建设管理培训有哪些收益】

1．学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态；

2．让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；

3．让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态；

4．让学员学会做合格的头狼，成为团队的带动者和管理者；

5．让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具；

6．塑造团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤。

【课程形式】
30%启发 20%分享 50%互动体验
（情景体验 分组讨论 互动游戏 现场解惑 头脑风暴 音乐冥想 角色扮演）

【课程天数】
2天1夜

【课程对象】
企业全员

【课程内容】
第 一部分：课程开始，团队组建 进入角色，才能换位思考
第二部分：团队、合作与责任 卓越团队建设关键之一：员工100%负责任
第三部分：合作、共赢，沟通的魅力 卓越团队建设关键之二：合作与共赢的方法
第四部分：狼性精神，提升企业执行力 卓越团队建设关键之四：凝聚似海，执行有力

更多课程详细内容可咨询客服>>>与我沟通（每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦）

电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：孙行健
市场营销讲师

孙行健个人简介
孙行健，清华MBA，机械工程及计算机网络工学双学士，桑德拉（中国）高级顾问，上海交大安泰商学院特邀讲师。
曾任职华为公司产品行销部、飞利浦资深全球采购中心、美资百得小家电亚太区高管。
曾应深圳市外国讲师局之邀以营销教练身份辅导深圳市留学生创业园区企业。
曾任某外企部门经理。
1995年作为外企职业经理人被特聘加入华为技术，先担任管理工程部流程优化处处长，后参与组建华为投标管理办，建立华为投标体系，制订华为投标策略。实施过许多重大项目搏标，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作及海外营销较有体会。
2003年加盟飞利浦全球采购中心，任资深战略采购主管，深入研究**采购体系。在飞利浦期间，负责全球战略采购与谈判；
2007年，应邀出任任美国Black&Deck小家电亚太区业务运营负责人。
2009年进入咨询界，专心从事战略营销咨询、销售体系搭建、商务谈判教练等工作。
孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心，创新服务模式，
**解决您的学习问题！

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队，创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台！

我们的文化
言行一致、高效执行；
团队制胜、共同发展；尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长，注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。服务客户有58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。咨询电话：400-777-1221转1

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