以下是一些可以帮助管理层学会财务报表分析的方法：

1. 定制化培训课程：根据管理层的具体需求和知识水平，设计专门的财务报表分析培训课程。可以邀请内部财务专家或外部专业讲师进行授课，课程内容应注重实用性和案例分析。

2. 提供实际案例：结合公司或同行业的实际财务报表案例进行讲解，让管理层在实际操作中理解和应用财务分析方法。

3. 定期举办研讨会：组织管理层参加财务报表分析的研讨会，鼓励他们分享经验和提出问题，共同探讨解决方案。

4. 一对一辅导：对于个别理解困难的管理层成员，安排财务人员进行一对一的辅导，帮助他们逐步掌握财务分析的要点。

5. 设定学习目标：为管理层设定明确的学习目标，并定期检查他们的学习进度和掌握程度。

6. 制作简易指南：编写简洁易懂的财务报表分析指南或手册，方便管理层随时查阅和参考。

7. 与工作结合：将财务报表分析与管理层的日常工作决策相结合，让他们在实际工作中体会财务分析的重要性和作用。

8. 模拟决策场景：通过模拟公司的财务决策场景，让管理层运用财务报表分析进行决策，从而加深理解和提高应用能力。

9. 奖励机制：对于在财务报表分析学习和应用方面表现出色的管理层成员，给予适当的奖励和表彰，以激励更多人积极学习。

10. 持续跟进：在培训结束后，持续提供财务方面的最新信息和知识更新，确保管理层能够跟上财务领域的变化。