深圳年度经营计划编制培训机构

年度经营计划是下一年度企业经营管理的核心指导思想，是企业持续发展的必备基本功，是提升企业经营管理水平的主要工具，所谓小成功是干出来的，大成功是规划出来的，它的重要性不言而喻。但大多数企业都不知道怎么做年度经营计划，缺乏科学的方法和工具，而本课程正好可以为您解决这个问题！

1.了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性

2.掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解

3.熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程

4.掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧

5.掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧

一、年度经营计划问题解析

二、年度经营计划的基本框架模版

三、年度经营计划的制定步骤与分工

四、年度经营分析的方法

五、年度整体经营目标制定

六、业务策略与目标的制定

七、职能目标与计划的制定

八、计划指标管理

九、年度经营计划评价

十、企业经营计划管理

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1.听完唐老师的课程，突出的感受是课程结构完整，逻辑清晰，具有将战略转化为战略执行的全面理论框架，并且配套丰富的课堂练习，可以很好地将知识转化成能力，实操性强。

2.只听了熊老师的一天课程，给我的影响非常深刻，讲的内容和我们企业现有的发展思路与模式非常的贴近，对我们有很大的启发。

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