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卓越绩效模式PEM课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2024-11-21

导语概要

当今世界,正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境,带给企业是面对激烈的竞争,商场如战场,企业如何在竞争中立于不败之地,做成基业长青,这是每位企业家们梦寐以求的事,如果说有一种管理模式可以实现企业家们的这个梦想,那就是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。

绩效管理培训咨询

当今世界,正面临经济全球化、一体化、科技化的发展环境,带给企业是面对激烈的竞争,商场如战场,企业如何在竞争中立于不败之地,做成基业长青,这是每位企业家们梦寐以求的事,如果说有一种管理模式可以实现企业家们的这个梦想,那就是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。


企业在高速发展的同时,会遇到各种各样的问题,而制约企业发展的瓶颈,就是企业管理的短板,如何来识别企业的短板,做针对性的改善,如果有一种诊断工具来识别的话,那这种诊断工具就是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。


企业在发展的过程中,企业家们有时候会有三大困惑:是否在做正确的事?是否在用正确的方法方式做事?是否选对人做对事?要能顺利解答这三大问题,可以帮助企业家们的也是政府质量奖评审准则——卓越绩效模式。


企业家们对自己的管理都有一套,但自己的这一套管理方法是否可以得到同行业的认可,政府的认可,提高自身在业界和社会的形象和地位,也需要通过导入政府质量奖评审准则——卓越绩效模式来检验,通过创政府奖获得对自身管理水平的认可。


卓越绩效模式既然这么神奇,那么它到底是什么呢?


《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为企业提供了一套评价标准,企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越,它也是成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。

绩效管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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绩效管理培训内容

第 一单元 卓越绩效模式概述

1.1什么是卓越绩效模式?

1.2卓越的阶梯

1.3管理成熟度的四个等级

1.4卓越绩效模式框架

1.5卓越绩效评价准则国家标准

1.6卓越绩效模式的由来

1.7国外对卓越绩效模式的看法

1.8国内获奖企业看卓越绩效

1.9我们对卓越绩效的观点

1.10实施卓越绩效模式的好处

1.11 实施卓越绩效模式的案例

1.12 卓越绩效模式的构成

1.13 企业运营的关键影响因素

第二单元 认识卓越绩效模式之道:9条基本理念(核心价值观)

2.1远见卓识的领导

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.2战略导向

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.3顾客驱动

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.4社会责任

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.5以人为本

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.6合作共赢

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.7重视过程与关注结果

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.8学习、改进与创新

l 标准核心内涵

l 案例分享

2.9系统管理

l 标准核心内涵

l 案例分享

第三单元 认识卓越绩效模式之术:卓越绩效评价准则标准要求及案例解读

3.1组织简介

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.2领导

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.3战略  

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.4顾客和市场

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.5资源

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.6过程管理

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.7测量、分析与改进

l 标准的核心内容

l 案例分享

3.8结果

l 标准的核心内容

l 案例分享

第四单元 卓越企业如何评价:卓越绩效评价系统

4.1走向成熟的过程

4.2评分系统的基本逻辑

4.3评分系统 – 过程评分矩阵

4.4评分系统 – 结果评分矩阵

4.5自我评估 –汉堡包评分法

4.6卓越绩效评价流程

案例分享

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