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用人单位劳动用工风险管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-12-20

导语概要

​用人单位所面临的劳动用工风险无处不在,这是一项严肃且不容忽视的问题。为了应对这些风险,广大用人单位亟需尽快了解相关政策法律法规,并积极学习防范用工风险和化解劳动争议的技巧。

  • 劳动用工法律风险防范培训

    劳动用工法律风险防范培训

    法律法规解读,真实案例分享,提升风险防范意识

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用人单位所面临的劳动用工风险无处不在,这是一项严肃且不容忽视的问题。为了应对这些风险,广大用人单位亟需尽快了解相关政策法律法规,并积极学习防范用工风险和化解劳动争议的技巧。同时,他们还需要掌握一套实操策略,能够有效地证明劳动者的"不合格、不胜任、严重失职、严重违纪"等情况,从而**建立起可行的劳动争议风险防范机制。只有这样,才能迅速地杜绝或减少劳动争议的发生,并提高败诉的概率。通过这一过程,用人单位也将重新树立和持续维护其在管理方面的**地位。考虑到目前复杂多变的用工环境,以及不断更新的法律法规,将注意力集中在劳动用工风险的防范上,已成为用人单位刻不容缓的责任和任务。

劳动关系培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力副总、人力资源总监、经理、主管、员工关系专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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劳动关系培训内容

专题一、绩效管理与岗位调整

1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?

2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?

3.可否对“三期内”女职工进行调岗?

4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。

5.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?

6.绩效正态分布的做法是否合法?

7.不称职等同于不胜任工作吗?

8.排名末位,能调岗降薪吗?

9.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?

10.在同一城市内调整工作地点,是否存在风险?


专题二、工资报酬与薪酬调整

1.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?

2.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

3.什么情况下可以扣减员工的工资?

4.如何设计工资构成以降低加班费成本?

5.员工主张入职以来的加班费,如何应对?

6.值班算不算加班,如何防范风险?

7.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?

8.中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终双薪、未回款的销售提成?

9.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?

10.怎样理解工资标准,工资单上的科目哪些属于工资的范畴,哪些不属于?


专题三、违纪违规问题员工处理

1.劳动者拒绝签收处分、解雇通知书,如何应对?

2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,用人单位该如何收集证据?

3.对于违纪违规员工,应该在什么时间内处理?

4.续签劳动合同后,能否追究员工上一期合同内的违纪责任?

5.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?

6.如何在《惩罚制度》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”?

7.撰写违纪违规条款需注意的风险细节?

8.怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”?

9.如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?

10.如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任?

11.能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”?

12.直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁、法院有可能推定用人单位违法解雇,用人单位该如何做,才避免案件败诉?

13.劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被用人单位口头解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人单位该如何做,才避免案件败诉?

14.员工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,劳动关系怎样处理?

15.私下录音录像证据,仲裁与法院是否采信;用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?


专题四、劳动合同解除与终止

1.解除与终止有什么区别?

2.双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁、法院有可能支持劳动者的诉求,用人单位如何避免案件败诉?

3.能否与“在三期、医疗期内的员工”协商解除?

4.员工未提前30天通知用人单位即自行离职,用人单位能否扣减其工资?

5.员工提交辞职信后的30天内,用人单位批准其离职,可能有风险,如何化解?

6.员工提交辞职信后的30天后,用人单位批准其离职,也可能有风险,如何化解?

7.解除劳动合同是否均需提前30天告知劳动者?

8.对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险?

9.以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定违法解雇,用人单位该如何做才降低风险?

10.以“经济性裁员”名义解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,用人单位该如何操作?裁员的操作流程有哪些步骤、手续?通过哪些方式途径向全体职工说明情况?

11.《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,用人单位该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?

12.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成违法解除?

13.终止劳动合同是否需要提前30天告知劳动者?

14.用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?

15.《离职证明》的要点有哪些?


专题五、经济补偿与赔偿金

1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些?

2.什么情况下用人单位需支付赔偿金(即两倍的经济补偿)?

3.经济补偿、赔偿金计算的基数及标准如何确定?

4.解除前12个月内员工休过医疗期,其平均工资如何认定?

5.经济补偿年限最高不超过十二年,如何理解,如何适用?

6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?

7.如何理解“六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿”?

8.未提前30天通知解除的1个月工资(即代通知金)标准是多少?

9.以劳动合同法第四十条即时解除且不支付1个月工资(即代通知金),是否属于违法解除?

10.违法解除下是否存在代通知金?


专题六、规章制度与员工手册

1.规章制度、员工手册撰写、起草时需注意的风险细节。

2.怎样判断什么情况下需要制定某份规章制度?

3.规章制度的制定程序有哪些,如何操作?

4.如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?

5.规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

6.规章制度违法,劳动者有机会被迫解除并索取经济补偿,如何防范?

7.规章制度与员工手册到底有什么区别?

8.规章制度与员工手册应该多长时间修改一次?

9.用人单位如何组建“职工代表大会”?

10.二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度?


专题七、工伤保险与工伤事故

1.属于工伤范围的情形有哪些,不得认定为工伤的情形有哪些?

2.无证驾驶与驾驶无牌照车辆受伤,能否认定为工伤?

3.怎样理解“上下班途中”,怎样控制期间的风险?

4.员工工作应酬喝酒身亡,是否属于工伤?

5.发生工伤事故,用人单位需负责哪些费用,哪些工伤待遇费用由社保部门负责?

6.停工留薪期间究竟有多长,期间的待遇如何支付?

7.对于第三方造成的工伤事故,劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第三方支付人身伤害赔偿?

8.已经认定为工伤的职工严重违纪违规,企业能否解除劳动合同?

9.用人单位能否以商业保险理赔款替代职工工伤赔偿待遇?

10.发生工伤事故,双方私下和解,补偿协议如何签订才有效?


专题八、劳动争议预防与应对

1.用人单位败诉的原因主要有哪些?

2.什么是公开审理,其风险有哪些,如何避免?

3.申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”?

4.如何书写仲裁答辩书、一审起诉状,有哪些注意事项?

5.举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些?

6.真实案件证据分享与评析;

7.开庭期间质证与辩论需要注意哪些关键问题?

8.领取裁决书、判决书的几点技巧。

9.如何选择劳动法律师、法律顾问?


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