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销售达人的秘密武器:顾问式销售培训课程助你业绩倍增

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-12-18

导语概要

​在激烈的市场竞争中,每个销售人员都渴望拥有那个**的优势。如果你也想成为销售界的巨星,并实现卓越的业绩,那么现在就是你改变命运的时刻!

顾问式销售培训咨询

在激烈的市场竞争中,每个销售人员都渴望拥有那个**的优势。如果你也想成为销售界的巨星,并实现卓越的业绩,那么现在就是你改变命运的时刻!


我们将为你揭示销售达人的秘密武器——顾问式销售培训课程!这是一个全新的学习体验,将彻底改变你的销售方式,助你事业腾飞!

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

第 一 讲:开启你的销售智慧——顾问式销售从头开始

攻略方向:什么是销售,销售到底卖什么吗?销售工作本来就不是我的专业,那么谁又教你如何做销售了?我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才?今天的客户越来越聪明,比我懂得都多,销售工作该咋做?客户想的我怎么知道?销售是卖药还是看病有啥区别?我到底要做什么样的销售人?

一、什么是销售,销售是什么?

二、销售模式决定销售行为?

三、互联网时代对销售的理解

四、顾问式销售与产品销售有啥不一样?

五、专业销售人员的三个互为一体的角色定位

六、顾问式销售实战技巧路线


第二讲、顾问式销售实战技巧——提高约见客户成功率

攻略方向:为什么要约见客户而不直接去见客户?今天的电话销售招人烦咋办? 为什么我一给客户打电话就手心出汗紧张?为什么客户轻易就拒绝了我?为什么我总是无言以对?接打电话该注意什么才效率最高?

一、互联网时代和客户约见的渠道多样化

二、电话预约客户给你带来的四个好处

三、陌生电话预约给对方一个理由

四、电话约访关键六个步骤

五、专业销售人接打业务电话注意事项

六、让你电话的声音更有魅力

七、电话后对客户的态度要评估

现场演练:电话预约客户模拟情景演练

销售工具:突破客户拒绝的十大话术


第三讲、顾问式销售实战技巧——销售是建立信任过程

攻略方向:为什么和陌生客户打交道那么难?为什么拜访客户很紧张?人家拜访客户侃侃而谈我却无话说,应该说点啥?为什么客户一听我是销售人员立刻就自我防卫?怎么让客户接受喜欢我?为什么讲了那么多客户根本不听?为什么每次拜访结束后总是心里没底的感觉?如何才能做到高效拜访?为什么每次拜访总是被客户牵着鼻子走?

一、销售拜访前四个周密准备

1、心理准备

2、形象准备

3、资讯准备

4、装备装备

二、建立信任从第一次开始

1、万事开头难—留下愉快印象30秒五步开场

2、建立信任创建友好人际关系路线图

a) 寒暄打招呼——礼貌周到暖人心

b) 超级赞美不留痕迹——天下第一拍

c) 达成共识——先交朋友后做生意

d) 培养共同爱好——高山流水遇知音

e) 价值观趋同——建立忠诚的革命友谊

3、销售拜访中**忽略的八个致命问题

三、判定什么是一次有效的销售拜访

四、拜访客户过程中六个必问

五、如何向高层销售

六、让客户带你去见高层

七、客户关系推进中的五把金钥匙

现场演练:开场白与拜访训练

销售工具:五个情景开场白话术


第四讲、顾问式销售实战技巧——销售是一门沟通艺术

攻略方向:销售人员能说会道就能做好销售吗?有时候反而说的多把事办坏了。为什么说会说的是菜鸟,会问的是能手,会听的是高手?我该对客户PMP还是赞美?为什么有时候很多人把提问变成审问和盘问?沟通是个技术活啊!

一、销售要突破沟通中的四大障碍

二、销售沟通中的三大法宝

1、听出客户背后的潜台词

2、了解一个人需要善于问

3、听问之间要有自然过渡

三、销售中常用的四个沟通技巧

1、主导——树立**引导注意

2、共识——求同存异观点趋同

3、垫子——承上启下过渡自然

4、制约——提前预判改变链接

四、学会赞美你的客户

五、沟通中学会异议的处理原则

现场练习:四大沟通技巧的练习


第五讲、顾问式销售实战技巧——客户痛点挖掘要工具

攻略方向:为什么说了那么多客户就是不买?客户怎么总是嘴上说和心里想的不一样?为什么总是不能在一开始就抓住客户的核心需求?怎么了解客户的需求,进而发现问题找到切入点?B2B大客户的需求从几个方面探明?

一、不了解需求就销售带来四个最糟糕表现

1、销售不是向客户放“机关*”——不专业

2、后续沟通难并增加时间成本——不划算

3、客户很**拒绝你的销售——不理性

4、对公司品牌形象带来影响——不大气

二、客户的需求深度分析(需求冰山)

1、客户需求背后的需求(隐含需求与明确需求)

2、把握客户需求心理变化

三、价值等式(价值=回报-成本)

四、顾问式销售最核心的*技术

1、背景问题——了解既有现况

2、难点问题——发现潜在问题

3、难点问题——揭示负面影响

4、价值问题——关注方案回报

五、不要把*技术看作公式,他是和客户谈话的路径图

现场演练:根据企业实际销售做*提问练习(现场导出学习成果)

销售工具:*技术提问模板

模拟演练:把马掌钉卖给拿破仑


第六讲、顾问式销售实战技巧——产品塑造和价值传播

攻略方向:为什么大客户销售不只是介绍产品?为什么我介绍了产品很多优点,但依然打动不了客户?为什么形容销售人员就像一本活的说明书?公司产品的卖点都是技术部门做的,公司也总培训产品知识,但销售人员在销售时还是说不清?

一、如何让你的产品更有吸引力——产品价值塑造路线图

二、客户在买之前都有这5个困惑

三、特点|优点|利益(FABE)对销售的影响

1、F代表特征(Features)

2、A代表优点(Advantages)

3、B代表利益(Benefits)

4、E代表证据(Evidence)

四、把产品的功能转化为买主的利益

五、如何联结产品与顾客的需求

六、介绍产品时的注意事项

现场演练:运用FABE法则做卖点提炼

销售工具:FABE运用模式


第七讲、顾问式销售实战技巧——销售谈判策略巧夺单

攻略方向:为什么一说到谈判就感到要开打?什么时间才是进入谈判的*时机?谈判人员不对等该怎么办?怎样的谈判才是成功的谈判?怎样在谈判桌前与对手你来我往?销售谈判最终就是让给客户感觉占到“便宜”

一、什么是谈判

二、做有备无患的谈判四个工作

1、掌握客户的购买心理

2、掌控你的谈判地位

3、选择合理的谈判策略

4、运用有效谈判技巧

三、客户心理预期分析后判断谈判是否可能

四、能进入谈判环节的前提条件

五、判断你的竞争地位

六、制定价格目标和底线

七、制定价格欲望终止线

八、谈判中的策略运用

1、谈判开局策略

2、谈判中期策略

3、谈判后期策略

九、掌握九种报价技巧

十、谈判中突破低价的应对

附1:销售话术练习

附2:销售话术练习

案例分享:这个价格能接受吗?背后几个意思?

十一、销售人的自我发展定位


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