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上海人力资源专员培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-26

导语概要

人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等,为员工顺利开展相关工作做好准备。

人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等,为员工顺利开展相关工作做好准备。

人力资源管理精品网课

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人力资源HR三支柱管理
课程简介:企业小的时候,HR什么都要干:招聘、培训、拟方案、绩效等等,企业发展到一定规模和阶段以后,此时HR还是按照原来的操作就显低效了,需要HR里专业的分工,直至每个HR能够帮助到业务发展,否则与业务很远,失去了HR的主导功能。本课程将带领导公司的HR们了解三支柱的来胧去脉,具体学会三部份是怎样分工与合作的,以达到提升HR运营有效性的目的。
新时代下人力资源管理能力提升
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人力资源管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力资源管理者,中高层管理人员、新晋管理者、储备干部、核心骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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人力资源管理培训内容

1. 人力资源管理总述

●人力资源管理的作用

●人力资源管理的主要内容概述

●为什么说人力资源管理很重要

●做好人力资源管理必备的基本素质

2. 人力资源专员技能训练

●良好的态度是**工作的基础

●科学的知识是保证

●沟通技巧是关键

●沟通的目的和原则

●克服沟通的障碍

●如何提高倾听能力

●选择合适的沟通渠道

●面对不同个性的人游刃有余

●善于处理冲突

3. 人力资源招聘与面试的技巧

●伯乐相马:招聘为什么很关键

●招聘的渠道面面观

●人员甄选有学问

●工作流程要熟悉

●结构化面试初相识

●人才标准要理清

●简历筛选有诀窍

●面试过程有方法

●背景调查有技巧

●入职试用办手续

4.员工培训的组织技巧

●培训管理的总体流程

●培训计划制定的方法和模板

●培训项目的组织与实施

●培训讲师的选择和来源

●培训评估的方法和表单

5.绩效管理原理与流程

●什么是绩效和绩效管理

●绩效考核和绩效管理是一回事吗

●绩效管理的总体流程

●绩效考核的表单模板

6. 薪酬管理基础知识

●薪酬与福利的构成

●薪酬设计的总体原则了解

●形形色色的福利介绍

7.员工关系管理的操作技巧

●全面了解劳动相关法规

●熟悉劳动法和劳动合同法

●劳动纪律的监督与执行

●劳动关系的建立与终止

●出现劳动纠纷怎么办


定制企业培训方案
  • 高级人力资源管理师-华乃晨

    华乃晨老师深耕企业人力资源管理领域10余年,曾负责某大型集团公司人力资源管理中绩效管理、员工培训与开发、招聘与人才配置、组织文化运营等多个岗位,对人力资源管理全模块、全流程工作有非常深刻的认识和理解...

  • 企业人力资源管理培训师-王奇珍

    王奇珍老师有二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验,曾在华为、华强、天能、宝利德等多家中国及世界500强企业,担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务,具有丰富的理论与实践经验...

  • 人才管理实战讲师-陈军

    15年企业管理实战经验,10年人才发展项目实操经验,曾任:LinkedIn 领英| 深圳创新中心副总经理,丰农控股| 董事长助理、商学院负责人,金蝶软件| HRBP 经理,唯品会|技术中心HRBP 经理...

人力资源管理公开课

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  • 《人效倍增:人力资本效能分析与提升》

    10月27-28日 上海(线上同步)
  • 《懂业务的HR:数据分析驱动人力效能提升》

    11月23-24日 广州(线上同步)

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