苏州培训网 > 苏州人力资源培训机构 > 苏州企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

苏州企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 人才选拔面试培训班

人才选拔面试培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-09

导语概要

在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续发展的实现。如何能练就一双慧眼,基于企业发展实际需要,选择合适的人才,成为企业各级管理者必须重视的一项战略性工作。

在VUCA时代,人口红利逐渐减弱,企业经营环境变得日渐复杂。为了持续保证企业发展的源动力,人才的选择变得日益重要,这直接关系到企业人力资源向人力资本的转化效果,也关系到企业可持续发展的实现。如何能练就一双慧眼,基于企业发展实际需要,选择合适的人才,成为企业各级管理者必须重视的一项战略性工作。

招聘面试内训课程推荐

招聘流程与面试技巧
课程简介:招聘与面试不是HR的专利,而是所有管理者的必备技能和重要职责。错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加,还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低客户服务质量。判断候选人的知识技能是否与岗位匹配并不难,难的是判断候选人的情商、逆商是否与岗位匹配,这才是决定员工优劣的决定因素。此外,招聘流程是决定录用工作效率的关键,严谨规范的流程不仅可以激励内部人才,还可以规避劳动风险。
关键对话之薪酬面谈
课程简介:看上一个候选人,但工资达不到他的期望值,这个话该怎么谈?面试官满意度非常高的应聘者,但面试官给到的薪酬限度超标怎么谈?遇到面霸超级强势,薪酬狮子大开口,面试官有心虚表现怎么谈?本课程通 过讲解沟通的本质及沟通的原则,同时带入实际的薪酬面谈场景,帮助学员掌握必要的谈判和说服技能,厘清沟通思路,提升与员工谈“薪”的沟通水平,从而成为猎聘高手和管理专 家。
企业如何走出招聘困境?
课程简介:企业的竞争说到底是人才的竞争,能否招聘到优秀并且合适的人才,关系着一个企业的兴衰成败。随着社会结构变迁、经济持续下行、互联网发达、人工智能发展、商业模式改变、企业转型升级、人口红利下降、工作流动频繁、招募渠道单一、招聘成本上升、录用方式落后、薪酬福利滞后等诸多因素的日益突出,导致企业的招聘工作难以开展,寻觅合适人才的难度更高。企业应该如何突破招聘的困境?企业的招聘之路应该怎么走?

企业招聘面试培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

企业招聘面试培训内容

第 一 部分:人才选拔全景图

一、战略性人才获取

1.名企招聘故事

2.人才获取战略

3.人才获取渠道

二、人才配置原则

1.内部与外部选择的优劣

2.渠道效率

3.招聘现状分析

研讨:招聘面临的主要问题

4.有效招聘的4S原则


第二部分:选拔与面试技巧

一、招聘概况

1.招聘流程全景

2.业务与HR有效配合

二、确定人才目标

导入讨论:我的关注点

1.人才选拔的通用模型

2.主要考察点

3.人才目标四象限

4.建立岗位画像(关键要素)

案例与练习:列出行为清单

三、面试技巧与候选人吸引

1.面试准备不可少:岗位要求与简历评估

2.面试步骤要遵守:4步骤

3.问题分类记心中:规避无效问题

4.行为面试识人才:STAR与BEI齐飞

案例分析:真假行为面试

5.巅峰问题试金石:一针见血看清本质

场景练习:行为面试法应用

研讨:关键能力考察问题库

6.有效人才吸引与面试体验提升


第三部分:人才评估

一、结构化人才评价

1.常见人才评价方法与效度

2.人才评估几个工具

3.规避常见问题

练习:改善计划


定制企业培训方案
  • 人力资源管理培训师-邓玉金

    邓玉金老师有20多年大型国企集团、民企集团和外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验,历任证券日报监事会主席、北方华创董事、君澜国际副总经理、MT金控集团绩效总监、MMD集团中国公司HRD等职...

  • 实战派人力资源培训师-栾光宇

    栾光宇老师具有14年的企业人力资源管理经验,曾任:中国海王星辰总部人力资源部总监,京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理,擅长企业人才管理、胜任力建模、招聘面试...

  • 人力资源管理实战导师-许卫

    许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验,曾任:富士达电梯(日资)|人事部长,江苏圣奥科技(美资)|全国人力资源经理,香港大昌行集团(港资上市)|人力资源副总,熟谙人力资源管理的各模块...

招聘面试精品网课

  • 慧眼识人—基于胜任力素质的行为面试技巧

    咨询详情
  • 金牌面试官—精准招聘与深度面试

    咨询详情
  • 基于岗位绩效能力提升的职位指导书编撰技巧

    咨询详情
  • 组织结构设计、优化与岗位职责梳理

    咨询详情

招聘面试公开课

  • 《金牌面试官:高效招聘与面试技巧》

    3月23-24日 深圳(线上同步)
  • 《高效的招聘与精准面试》

    4月13-14日 北京(线上同步)
  • 《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》

    5月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》

    6月29-30日 佛山(线上同步)
  • 《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》

    7月28-29日 深圳(线上同步)
  • 《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》

    8月22-23日 上海(线上同步)
  • 《管理者做面试官》

    11月17日 上海(线上同步)
  • 《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》

    12月16日 佛山(线上同步)

上一篇:苏州领导力培训机构哪家好 下一篇:企业人才面试甄选课程
苏州人力资源

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572