企业高管竞聘演讲培训

高层管理人员的竞聘是公司的一项重要工作，要想在职业生涯中更上一层楼，竞聘无疑是非常重要的一个途经，你要告诉领导为什么选择你？在一堆竞争对手中如何才能脱颖而出？在升职过程中，**能给领导留下深刻印象的环节就是竞聘演讲了。

一个好的竞聘演讲，能够给领导留下深刻的印象，能够把自己出众的一面展现的淋漓尽致，把自己的能力优点都展示出来让领导了解自己。

很多人对演讲有个误区，觉得自己就是个普通员工，演讲跟自己压根不沾边，或者觉得自己就是“天生木讷，不会讲话”，只要老老实实把手头的工作做好就行了。的确，对于很多小伙伴来说，实际能用到演讲的场合并不多，但是不多不代表没有，有些重要场合如果你没有把握住机会，可能你就离成功越来越远了，比如：竞聘演讲，工作汇报，年终述职等等。

企业中的竞聘演讲，从某种意义上来讲就是演讲其中的一个特定场景，特定场景就会有特殊的需求。本课程从实际工作出发，聚焦竟聘演讲中的“幕后设计”和“台前呈现”两部分，提升竞聘演讲中的个人表达力。

第 一 部分：竞聘演讲的幕后设计

第 一 单元：如何提升高效竞聘演讲能力

视频案例：优秀竞聘演讲

• 竞聘演讲的本质：提供价值＋说服听众

案例分析　：竞聘落选后

• 竞聘演讲中的价值：四个一

• 演讲要突破的三大瓶颈

  视频案例：获奖感言

• 用简单的工具学好演讲：你的表达画布

第二单元：优秀的竞聘演讲需要灵魂

• 确定核心主题：三要素原则

案例分析：“演讲翻车”的思考

• 工具：ＡＩＲ模型

第三单元：开场的五种套路

• 事实陈述法

小组演练：２分钟即兴演讲实践

• 坡道建立法

• 观点引发思考法

• 即兴发挥引发听众注意力

• 问题提问法法引导听众

第四单元：竞聘演讲稿的逻辑结构

• 为何演讲要有结构？

  课堂活动：谁是**大脑

• 为何演讲要三分天下？

• 演讲中的五个基本结构

• 时间结构

• 平行结构

• 递进结构

• 变焦结构

• 中立结构

• 金字塔结构应用

• 演讲关键工具：演讲画布

作业实践：演讲画布生成

【一幅自画像】（【一封自荐信】【一个策划案】

第五单元：竞聘演讲稿的内容组织

• 商务演讲中的素材田字格

  视频分享：激情燃烧的岁月

• 学会讲故事

• 基本故事结构：ＳＣＱＡ结构

• 高阶故事结构：背景－冲突－行动－结果

  课堂实践：设计演讲中的故事

• 数据表达

• 类比表达

• 观点表达

第六单元：高效演讲的完美收尾

• 回顾总结

• 使用提示语

• 语气动作提示

• 观点升华

• 引起共鸣

• 号召行动

• 做出承诺

• 愿景激励

• 使用引言

课程实践：收尾模拟演示【一份承诺书】

第二部分：演讲的台前

**单元：自我介绍的技巧

案例实践：听音识套路

• 自我介绍的两个原则

• 自我介绍的４个技巧应用

• 自我介绍的误区

  【一幅自画像】

第二单元：声音实践与练习

听力辨识：声音决定气质

• 声音的硬件：科学发声

• 气息训练

  课堂实践：气息练习

• 打开口腔：清晰度练习

• 喉咙训练：稳定与放松

• 声音的软件：情感表达

• 情绪表达：形象传递

• 气随情动：调整呼吸

• 逻辑表达：节奏与弹性

  竞聘前每天声音练习作业打卡

第三单元：肢体语言对现场的呈现

视频案例：演讲手势观察练习

• 演讲中的站立与移动

• 演讲中的手势应用

• 演讲中的眼神注视

  第四单元：竞聘现场的互动技巧

• 主动方提问

  视频案例：精彩的提问

  课堂练习：不间歇追问

  课堂练习：侵略性追问

• 被动式提问

• 被动式互动模型

• ３种错误的回答

课堂实践：当评审领导的问题不会回答时，你该怎么办？

第五单元：克服现场的紧张与焦虑

• 我们为何紧张和焦虑？

• 如何在演讲中建立自信？

• 演讲前：练习失误

• 前文回顾法

• 中心强调法

• 设定收听率

• 演讲中：积极想象＋正面理解

• 演讲后：及时复盘

第六单元：表达中的视觉引导技巧

• 别让ＰＰＴ禁锢你的演讲

• 演示型ＰＰＴ的特征

• 原则：一页ＰＰＴ只讲一件事

• 方法：结果倒推法

• ＰＰＴ六大视觉设计原则

• 对齐原则

• 分离原则

• 留白原则

• 降噪原则

• 重复原则

• 差异原则

• 演讲道具使用