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员工职业发展导师

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-12-15

导语概要

“员工因公司而加入,却因上司而离开”,一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。员工的流失,大多和管理人员的风格和方法有密不可分的联系。如果希望保留并有效驱动高潜员工、取得卓越的工作业绩,那就给他一个优秀的职业发展导师吧!

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    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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“员工因公司而加入,却因上司而离开”,一句话道尽管理者和员工的双重矛盾。员工的流失,大多和管理人员的风格和方法有密不可分的联系。如果希望保留并有效驱动高潜员工、取得卓越的工作业绩,那就给他一个优秀的职业发展导师吧!

本课程致力于帮助企业管理者和员工导师,形成与员工共谋发展的心态,掌握辅导员工的有效方法和工具,搭建团队发展平台,培养左膀右臂,保留和发展关键人才,从而创造团队共赢的局面。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练&导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

一、追根溯源:新生代员工的特点

1、新生代员工的特点

2、企业内员工导师的起源

3、员工导师的定位


二、知己知彼:深入了解自己和辅导的员工

1、了解团队的不同性格,搭配组合提升效率

2、挖掘成员的独特优势,提高整体战斗力

3、识别员工的工作偏好和情绪模式,有效管理冲突


三、发展之道:掌握员工在企业中发展的规律

1、人岗匹配模型

2、员工职业瓶颈及应对

3、内职业生涯与外职业生涯

4、员工发展的生涯四度

5、工作与生活的平衡


四、辅导有术:员工发展辅导实战

1、**教练技术进行员工辅导

2、深度聆听和强有力的提问

3、员工辅导的GROW模型

4、辅导实战:提升员工自我认知

5、辅导实战:调整员工工作态度

6、辅导实战:设定目标、安排工作任务

7、辅导实战:提供员工发展机会

定制企业培训方案
  • 职业生涯规划师-高雪宁

    高雪宁老师有15年授课和培训管理从业经验,历任华润万家学习发展高级经理、万家学院培训师、中国平安培训及职涯管理、平安大学培训师,长期从事员工激励、职业生涯管理的研究与实践,精通教练式管理,擅长职场适应、职涯管理、人才培养等问题分析与解决...

  • 员工成长与职业化发展问题解决讲师-李想

    李想老师毕业于师范专业,一直从事企业培训工作,有13年世界500强/跨国企业的培训经历,曾任中国惠普金牌服务大学高级讲师、讲师团负责人,中国平安大学认证讲师,苏宁易购重庆大区培训负责人...

  • 职业生涯设计培训师-吕明朗

    山东大学企业管理硕士,中国人民大学人力资源管理博士,北京高校副教授,内蒙古全省高中职业生涯教材主编,曾任某上市快消品公司培训经理、高级内训师、国家高级人力资源管理师,在人力资源管理、职业生涯规划与职业素养等领域知识经验丰富,曾帮助数千人设计职业生涯规划...

职业生涯规划公开课

  • 《职业生涯规划》

    2023年2月10-11日 北京(线上同步)
  • 《职业生涯规划与发展》

    2023年3月17-18日 广州(线上同步)
  • 《多维度的职业生涯规划》

    2023年4月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《企业管理人才梯队建设与员工职业生涯规划》

    2023年5月20-21日 上海(线上同步)
  • 《职场幸福力——新员工职业生涯规划》

    2023年6月10-11日 天津(线上同步)
  • 《互联网时代下的职业规划与个人品牌打造》

    2023年7月22-23日 成都(线上同步)
  • 《多维度的职业发展通道》

    2023年8月10-11日 苏州(线上同步)
  • 《职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励》

    2023年9月08-09日 重庆(线上同步)
  • 《员工职业发展规划、辅导与管理》

    2023年10月25-26日 杭州(线上同步)
  • 《性格分析在职业发展中的应用》

    2023年11月08-09日 宁波(线上同步)

职业生涯规划线上网课

  • 逆袭人生——全面职业生涯规划与管理实操

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业中高级管理人员,企业HR及其他人员;1年以上人力资源或相关管理岗位工作的经验等人员。
    课程目标:1.帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图; 2.能现场学会结合企业发展阶段制定职业生涯发展的方法和技巧; 3.经过提升全体员工的职业意识和基本职业技能,提高全体员工理性对待公司和工作的能力,提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能,提高团队绩效...

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