南京结构化面试技巧培训

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一 流的人才，它就会有一 流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第 一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 

**单元、结构化面试体系经典问题设计解析

常见面试方法和适用场合概述

综合心理测评：人才测评、性格分析、职业兴趣

专业知识考试：侧重理论知识测试

案例报告分析：书面表达，案例评审，文字总结

演讲答辩：抗压力、表达力、仪表风度

无领导小组讨论：组织行为，影响力，团队意识

管理游戏：如盲人方阵，沟通力、团队协作

现场情景设置：行为细节观察，角色扮演

结构化面试：一对一，多对一面试；

视频讨论：看企业如何现场面试?

面试官人才甄选的关键原则分享

合适比优秀更重要

品格比能力更更重

选择比训练更重要

实务技巧一：人才甄选实战工具“钻石模型”

确定关键面试要素及权重---钻石模型

面试官本身要深刻理解考察要素的内涵

实用技巧：行为锚定法---细化定义标准

实务技巧二：七大经典面试问题类别及运用技巧

1、背景性问题，附经典面试提问分析；

2、意愿性问题，附经典面试提问分析；

3、情景性问题，附经典面试提问分析；

4、压力性问题，附经典面试提问分析；

5、智能性问题，附经典面试提问分析；

6、专业性问题，附经典面试提问分析；

7、行为性题目，附经典面试提问分析；

小组作业：现场讨论设计xx岗位的标准化面试题库

第二单元、人才甄选考察要素的精准面试实例

精准面试技巧之一：打乱次序，声东击西

精准面试技巧之二：引蛇出洞，步步为营

精准面试技巧之三：未雨绸缪，穷追猛打

精准面试技巧之四：逆向推理，心理投射

专题分享：人才甄选考察实战案例解析

情景角色演练及点评：如何面试人才

第三单元、企业招聘面试常见困惑与对策探讨

困惑一：如何筛选简历获取主要信息？

困惑二：如何体现规范面试流程与面试官职业素质，以提升雇主品牌？

困惑三：从心理学角度如何分辨应对应聘者的谎言

困惑四：如何快速对应聘者的人岗匹配性做出相对精准判断？

困惑五：如何做好新员工引导以迅速融入团队？