hr人事招聘技巧
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-10
简历是死的，不一定能反映出面试者当下的情况。比如简历上写的是**毕业的，又有知名企业的工作背景。但这些都是过去，不能说明面试者如今的水平。简历往往有水分，或者描述不精确的地方。
简历是死的，不一定能反映出面试者当下的情况。比如简历上写的是**毕业的，又有知名企业的工作背景。但这些都是过去，不能说明面试者如今的水平。简历往往有水分，或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通java语言。到底精通到什么程度，只有**面试才能大致了解。简历上越是把自己写得优秀的地方，越要去挑战一下。
为什么要学习招聘技巧？
1、如何在面试过程中展示良好的个人素养与企业形象,吸引更多的优秀人才加入?
2、如何运用结构化面试技巧有效选拔人才?如何运用群面技术?如何进行行为访谈?
3、如何练就火眼金睛,**察言观色、精准提问和追问迅速识别人才真相?
招聘技巧培训课程介绍
招聘技巧培训课程内容
**单元：招聘选拔的基本知识与概念
1.1 招聘选拔工作的系统模型
1.2 企业的招聘策略
1.3 招聘流程
1.4 识人选人的四大基本因素
1.5 识人选人的四大结果产出
1.6 人才测评的常用方法
第二单元：人才测评中常用心理测验介绍
2.1 心理测验的起源与发展
2.2 心理测验在人才测评中的地位与作用
2.3 常用心理测验
2.4 当前心理测验的使用误区及注意事项
2.5 心理测验的发展趋势
2.6 附录：其他常用心理测验简介
第三单元：招聘选拔的流程与评估标准
3.1 招聘计划
3.2 招聘活动
3.3 人员选拔
3.4 人员录用
3.5 招聘评估
第四单元：面试技巧
4.1 何为面试
4.2 五好面试
4.2.1做好准备
4.2.2记好笔记
4.2.3提好问题
4.2.4掌握好时间
4.2.5整合好信息
4.3 基于行为表现的STAR技术
第五单元：好面试官的修炼
5.1 面试技巧练习
5.2 面试考官常见的失误
5.3 影响判断的三个陷阱
5.4 需要注意保持良好的形象