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企业薪酬管理内训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-28

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薪酬管理内训
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企业薪酬体系构建与管理 任正非曾经说过,华为二十多年之所以发展的好,是因为“分赃分得好”。“分赃”即是企业的薪酬分配激励系统。钱分好了,组织就活了;钱分错了,人心就散了。本课程让你抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。
薪酬管理的基本逻辑及操作实务 薪酬管理具有非常强的“指挥棒”性质,企业将如何挥舞薪酬管理这把宝刀,值得每一位管理人员认真学习。本课程带你深入理解薪酬管理的底层逻辑,让你熟练掌握薪酬管理实操过程中的基本方法和工具。
薪酬设计“手把手”实战训练 系统化学习薪酬体系设计,全面认知薪酬掌握岗位价值评估工具,薪酬调查数据提取、宽带薪酬设计与推行落地、掌握定薪和调薪的方法。掌握薪酬体系构建和薪酬管理控制的核心技能,并学会如何有效控制企业人工成本。
3PM激励性薪酬设计与管理 布朗德教授在他的战略导向理论中提出了薪酬四叶模型,也称为3PM(岗位Position、能力Personality、绩效Performance、市场Market)模型,目前市场上各种流派的薪酬理论和方法均源于此。本课程基于3PM模型,帮助企业解决薪酬管理的各种疑难问题,建立具有内部公平性与外部竞争性的薪酬体系。
薪酬绩效管理体系 人工成本占企业的成本比例越来越高,员工绩效却难以同步增长,如何在薪酬上升的同时实现企业业绩的增长?本课程透彻分析薪酬和绩效的各自本质与相互关联,**案例详解薪酬设计方法和绩效管理体系。
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