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储备干部甄选方法培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-07-14

  • 储备干部培训咨询

    储备干部甄选

    分享储备干部甄选的方法技巧,帮助企业储备优质人才

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优秀的人才是企业发展的动力,是企业发展的根本。缺人,尤其是中坚力量是HR圈子里永恒的话题。除了外聘,现在越来越多的企业开始重视培养自己的管理人才,无论职场新人的“管理培训生计划”还是企业内部竞聘,无疑都是希望为企业未来的发展储备优质人才。本课程将和大家分享储备干部甄选的方法技巧,帮助企业储备优质人才。

储备干部培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理,人力资源总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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储备干部培训内容

模块一:储备干部甄选的基础工作——岗位分析及任职资格条件的确定

一、以流程为方法的岗位职责梳理

二、围绕职责的履行界定岗位对储备干部的任职资格条件要求

三、围绕任职资格条件进行甄选储备干部的专业知识面试问题设计


模块二:储备干部甄选

一、甄选储备干部看重什么

二、岗位对储备干部的条件要求——依据岗位任职资格条件确定

三、心理测评法选拔储备干部

1.智力测试(智商)

2.人格测试(情商)

四、笔试法选拔储备干部

1.专业知识测试可采用笔试

2.建立岗位专业应知应会知识题库

五、面试法甄选储备干部

1.行为面试方法(STAR法)

2.结构化面试问题设计

3.如何设计储备干部甄选《面试评价表》

六、无领导小组讨论法甄选储备干部

1.什么是无领导小组讨论

2.无领导小组讨论操作程序


模块三:运用性格倾向测试甄选储备干部

(一)《自我角色认知测试》的运用及解析

模拟测试:学员进行自我角色认知测试,讲师现场以组为单位对学员的《自我角色认知测试》结果进行分析,同时分析不同岗位对自我角色认知的侧重维度,并解析在甄选储备干部中如何将测试结果和所甄选职位的特点相结合。

(二)《卡特尔16PF》运用及解析

模拟测试:学员进行《卡塔尔16PF》测试,讲师现场以组为单位对学员的性格倾向进行分析,同时分析不同岗位对《卡塔尔16PF》的侧重维度,并解析在甄选储备干部中如何将测试结果和所甄选职位的特点相结合。

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