kpi考核管理训练班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-23
优秀的银行高绩效团队打造与管理，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致
优秀的银行高绩效团队打造与管理，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。
课程目标
Course objectives-
01
解决自己团队经营中的各项难题
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02
掌握团队经营的各项 基本技巧
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03
具备成为团队领导的基本素质
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04
加深对“团队”的认识与理解
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
各部门主管/经理/总监；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
一、绩效管理的正确认识
认识绩效与绩效管理
绩效管理与企业管理
绩效管理的五个功能
二、绩效目标的设定与分解
什么是绩效目标
绩效目标分解方法与流程
衡量标准与指标评分确定
三、绩效实施与辅导
日常管理与目标跟踪
绩效辅导
绩效目标调整
四、绩效考核与沟通
绩效考核流程
绩效考核常见问题及解决
绩效面谈的流程与技巧
五、认识激励
激励的本质
激励的基本原理
常用的激励授权
六、激励机制
薪酬激励
生涯激励
团队激励
长效激励
提高激励的持久度和杠杆率
七、绩效与激励的关联
绩效结果在激励中的应用
绩效改进与变革创新
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1.**愉快，行云流水。
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2.用“最不专业”的方式讲述“最专业”的系统。
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3.各层管理者的反馈是：听得懂，好吸收，知道回去该做什么。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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