杭州培训网 > 杭州人力资源培训机构 > 杭州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

杭州诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 广州组织结构设计培训

广州组织结构设计培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-10-18

导语概要

组织结构设计培训课程导读随着公司的从小到大发展,许多公司组织架构适应公司战略发展,是必须经历的一个过程。从小企业发展到大企业,先是老板说了算,到发展成职能制组织架构,业务的发展,业务的多样化发展,事业

组织结构设计培训咨询

组织结构设计培训课程导读

随着公司的从小到大发展,许多公司组织架构适应公司战略发展,是必须经历的一个过程。从小企业发展到大企业,先是老板说了算,到发展成职能制组织架构,业务的发展,业务的多样化发展,事业制就出现,独立核算成本,自主经营,还有网络组织架构,等多样化的组织架构形式。

组织的发展,是以公司的战略为基础,组织必须为实现公司战略目标而服务,战略的变动决定组织架构变化,组织架构变革必须是为实现公司战略目标而服务。组织设计,从公司战略目标、分解职能设计、架构设计、部门设计、运行规定设计等配合、协调起来。

本课程结合组织管理理论,以及公司组织管理变革的大公司真实案例为依据,为公司组织架构、业务分解和管理幅度变革提供一种决策依据,变革的经验。

组织结构设计培训课程目标

1、学员清晰描述各种组织架构模式的特征和适用范围;

2、学员能运用组织变革流程和思路,组织优化本企业的组织架构;

3、学员深刻理解职位分析概念,能初步运用各种职位分析的方法;

4、学员能充分理解三定与组织架构、组织流程设计的关系,并清晰描述三定的操作流程;

5、学员能组织并指导企业内部人员运用各种类型的模板编写职位说明书。

组织结构设计培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

公司总经理、人力资源副总,人力资源总监、人力资源经理、组织发展负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

组织结构设计培训课程大纲

第一单元 理念和方法论

1.价值驱动理念和方法论

2.钻石型价值驱动组织全景模型:5E要素、4D路径

3.钻石型模型适用阶段、应用原则

4.组织能力价值驱动关键角色


第二单元 定位组织策略和组织能力价值主张

1.价值主张关键要素

2.组织策略解码

3.组织能力价值定位

4.案例解读


第三单元 设计组织能力价值驱动系统

1.组织驱动系统

2.人才驱动系统

3.文化生态系统

4.绩效动力因子

5.领导力动力因子


第四单元 诊断组织效能

1.效能衡量系统:功能要素和设计逻辑

2.组织诊断方法论

3.常见问题解读


第五单元 驱动组织变革

1.变革方法论和驱动工具模型

2.关键驱动计划制定与实施

3.常见问题解读


第六单元 总结

1.钻石型价值驱动组织方法论和工具模型

2.辅助工具介绍:《钻石型价值驱动组织画布》

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 广州组织结构设计培训
    广州组织结构设计培训

    人力资源管理培训师-曹子祥

    曹子祥老师有十三年企业高管经验,历任事业部总经理、集团副总、中美合资企业COO、公司董事长兼总经理等职位,十九年企业管理咨询、培训、顾问经验,清华大学、、四川大学等多家院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程教授...

  • 广州组织结构设计培训
    广州组织结构设计培训

    实战人力资源管理导师-刘海宏

    实战人力资源管理导师,国家注册人力资源管理师,实战派财务管理讲师,曾任央企人力资源总监、知名上市公司副总、著名跨国公司销售总监等职务。他凭借二十多年的工作经验,及资深的理论功底,将实战经验与课程内容相结合,授课内容实用、生动、学员评价极高...

常见组织架构类型介绍:事业部型组织架构

事业部型组织架构亦称M型组织架构、公司制架构,起源并应用于美国通用电气公司,是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。它按照“集中决策,分散经营”的原则,每个事业部建立自己的经营管理机构与团队,从经营的角度来说,事业部独立核算,自负盈亏。适用于大集团公司,特别是跨国公司,其组织架构是业务导向型,权利架构是分权制。

诺 达 名 师 服 务 流 程

广州组织结构设计培训

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:阿米巴经营管理模式课程 下一篇:企业组织架构设计培训方案
杭州人力资源

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572