讲师训练营

现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,所以讲师的授课水平和技巧尤为重要。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。好培训师不一定能成为好管理者，但好的管理者一定是一位出色的培训师。课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员，通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段，让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法，并用以提升实践中的管理绩效。

1.了解成人学习的特点和企业培训机理，具备专业培训讲师特有思维模式

2.熟练掌握专业讲师基本技能－演讲技能、演示技能

3.熟练掌握专业讲师中级技能－控场技能、互动技能

4.基本了解专业讲师高级技能－互动式课程开发技能

第一章：角色认知

一、成人学习特点解析

二、培训师的职业角色

第二章：职业表达

1、克服紧张

2、培训师四大风范

3、课前准备

第三章：授课风格

1、认知理论与建构主义

2、培训师三大组合技巧

3、培训师四种状态

4、练习

第四章：精彩开场

一、如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣

二、开场三问

三、10种常用开场技法

四、现场2分钟训练

第五章：完美互动

1、课堂互动的五个级别

2、9种单一问话技巧

3、组合式问话技巧

4、问话游戏

5、课堂氛围拯救技巧

6、娱乐性互动

7、研讨会互动

8、训练性互动

第六章：高效控场

一、课堂互动控场法

二、增加授课生动性技巧

三、通过提问控制课程技巧

四、学员状态控制技巧

五、自己状态控制技巧

第七章：完美收尾

一、摈弃的三种结尾

二、有效的六种结尾

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