惠州员工绩效管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-03-19
近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将
近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。
绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处，发挥其应有价值？本课程将以全新的视角为您解读全面绩效管理及落地方法，为更多的企业打造高绩效组织助力！
课程目标
Course objectives-
01
掌握绩效管理体系的建立方法
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02
正确认识BSC+KPI绩效管理的思路
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03
掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法
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04
掌握绩效管理推行的方法
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05
掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用
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06
掌握绩效沟通辅导的方法技巧
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07
掌握绩效计划制定、过程监控、辅导实施的方法技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
各部门主管/经理/总监；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、绩效管理概述
●什么是绩效管理、绩效管理的“黄金法则”
●为什么要做绩效管理
●绩效管理的基本流程
●绩效管理与其他人力资源系统的关系
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模块二、目标设定
●企业战略管理与落地
●什么是目标
●目标与岗位描述的区别
●目标设定的原则
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模块三、绩效反馈
●为什么要做绩效反馈
●个人经历分享
●绩效反馈三原则
●绩效反馈五步法
●角色扮演
●如何处理绩效反馈中的员工情绪
●如何在绩效反馈中激励员工
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模块四、绩效评估
●绩效评估的原则
●BGG
●岗位级别与期望
●评分低一定会使员工消极么？
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模块五、员工发展
●员工在发展中的角色
●绩效评估与员工发展的关系
●制定员工发展计划
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师 -
客户评价
The customer evaluation-
1，讲的特别好，内容安排、实际案例、语速语调都恰到好处，感谢企赢培训、感谢葛老师！
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2，曹老师的课逻辑严谨，深入浅出、幽默风趣、例证适宜，正好满足了我目前的学习需求。
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3，我的天，讲得太好了，谢谢老师的付出。
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4，新进公司，只是文员，但想多了解公司运作和人事行政部的职能范围，所以听了此节课。老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好，至少能听懂，还能从中学到不少东西，谢谢老师！
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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