上海招聘管理培训

面试是找工作过程中的一个重要环节，对于刚毕业的大学生来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了，为什么还是不被录取呢？

面试是一个短时交流的过程，面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题，以及如何在面试中推销自己，都是需要注意的问题。怎样的面试，才能抓住面试官的心呢?

究其根本，那就是十分有必要让面试官记住你。如何进行适当的简历包装，充分展示自己；了解一些面试话术、应对技巧，做到知己知彼，都是重要内容，把握重点方能决胜于面试沙场之中，获得心仪工作机会。

1、学习掌握招聘面试的规范流程与重要性；

2、让HR明确自己的岗位职责，树立任务模型概念及作用；

3、学习掌握人才甄选的方法和技巧，提升到约效率；

4、掌握招聘管理常见问题清单及其解决办法。

一、招聘面试的规范流程与重要性

1.人力资源管理面临的主要问题

2.招聘面试的总流程

3.招聘面试的“四确定”、“两优化”与“五筛选”

4.知名企业如何重视招聘面试

5.直线经理首先是人力资源经理

二、“四确定”明确对所招聘人才的要求

1.岗位说明书及其写法

2.明确岗位职责的其他表达方式

3.任务模型的概念及作用

4.任务模型长什么样，如何构建任务模型

5.岗位素质模型概念与意义

6.素质模型与招聘面试的密切关系

7.素质模型的结构形式与素质举例分析

8.构建胜任素质模型的流程与步骤

9.如何应用“四确定”确定岗位需求

10.测量模型与应用于甄选工作的方法

11.招聘面试“正面清单”与“负面清单”

12.汇总需求，明确在文件中

三、面试“五筛选”——面试技巧与人才甄选方法

1.招聘前的“两优化”

2.落实“五筛选”面试更精准

3.招聘前的岗位规划与编制优化

4.如何进行流程优化改善，提升效率

5.面谈面试的一般流程

6.简历的筛选方法

7.邀约技巧

8.人才甄选方法

9.面试提问方法

10.大批量招聘的方法与途径

11.面试常问的六大典型问题集

12.技术人员招聘把控的重点

13.面试中业务部门经理把关的要点

14.面试中如何量化处理结果

15.招聘管理常见问题清单及其解决办法

16.猎取稀缺人才的方法

17.猎头公司的猎才方法与策略

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