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来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-05
企业文化培训导读在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是
企业文化培训导读
在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。
因此,企业文化建设与品牌建设,都是企业十分重要的课题。企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的,并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神、一种品位、一种格调,它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价值取向。现代,国际著名的品牌每到一个地方,都实行文化本土化战略,意以把当地传统文化融入自己的品牌中,以拉近与用户的距离,从而促使用户视其品牌为生活的一部分。
总之,企业文化就是品牌的精神力量、品牌价值的核心。品牌本身就是一种文化现象,它不只是一个名字、一种符号,而是企业精神的象征,是企业文化与理念的体现。品牌作为企业文化的载体,它时刻传播着企业的精神文化、道德伦理、哲学理念等,展示着企业的形象,表征着企业的素质与实力。
同时,企业文化经过品牌,将视野扩展到整个文化领域,以对内增强企业的凝聚力,对外增强企业的竞争力。这其中,企业文化的传播,也在不断丰富着品牌的内涵、提升品牌的价值。课程将溶合品牌与文化寻找到企业的核心驱动力。
企业文化培训目标
1、了解企业文化与品牌建设的关系;
2、撑握企业文化的信念系统,基于信念系统创建公司品牌;
3、品牌经过企业文化系统对内营销,让品牌不只是宣传,而是溶入到企业内部;
4、课程将帮助企业将达到内外统一,知行合一的品牌企业形象,增加企业社会诚信度、凝聚力。
课程要素
企业文化培训课程大纲
一、企业文化—内圣外之道
1. 企业文化的定性、来源与分支
1)民族文化、地域文化、行业文化
2)企业文化的内外部环境
3)战略思考与现实背景
4)企业变革与文化管理
5)企业文化的六项功能
2. 企业竞争——实力和智慧的较量
1)企业家:设计师、牧师和教练
2)践行:优秀的企业文化
3)中小企业文化
4)企业文化建设的误区
5)企业文化路在何方
二、企业DNA——企业安身立命之魂
1. 企业战略模型(DPMM)——企业的变与不变
1)Marketing企业基因(DNA)
2)定位(Positioning)
3)模式(Model)
4)营销(Marketing)
2. 核心:企业基因——企业信念系统
1)企业身份定位
2)企业价值观
3)企业个性
4)企业行为
3. 灵魂:企业精神
1)企业之精、气、神
2)企业家精神
3)气质性格
4. 律尺:企业道德
1)商业伦理
2)行为方式
5. 标志:企业形象
1)企业形象集成
2)企业形象设计
3)企业形象维护
三、基于企业文化的品牌建设
1. 什么是品牌
1)品牌的分类
2)为什么要做品牌
3)做品牌的目的
4)品牌的定义
2. 品牌定位
1)F4品牌方程式
2)品牌金字塔
3)品牌精髓
四、品牌建设与企业文化的溶合
1. 品牌对内感召
1)《品牌手册》治天下
2)企业文化=品牌定位+品牌使命
3)知行合一
4)由内而外
2. 品牌的溶入企业的标准
1)品牌标准4相限
2)员工标准
3)客户标准
4)流程标准
5)财务标准
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企业客户评价
培训课程结束后,我们认为本场培训能够很好的给我们树立正确的企业文化价值观,无论是新入职的新人还是参加培训的高管,都对企业文化有了全新的认识和感受。同时,也让我们对于公司的企业文化有了了解。
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