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校招培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-11

导语概要

校园招聘培训导读得人才者得天下!校园招聘是企业后备人才选拔和培养的重要渠道,应届大学生人才因其具备较好的素质基础和较强的可塑性,受到很多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和重点培养的对象。企业人才的争

校园招聘咨询

校园招聘培训导读

得人才者得天下!校园招聘是企业后备人才选拔和培养的重要渠道,应届大学生人才因其具备较好的素质基础和较强的可塑性,受到很多企业的青睐,并将其列入企业人才储备和重点培养的对象。企业人才的争夺已从社会进入校园。但是优秀的大学生永远是稀缺资源,如何在校园人才的争夺中占得先机,快速高效的为企业引进优秀人才,是企业招聘面试官必须面对的问题。

本课程从企业人才战略的角度,帮助学员树立与时俱进的校园招聘理念,掌握优秀大学生的人才画像技巧,掌握读心选人的方法,掌握基于胜任力素质与心理技术的面试选才技巧,快速提升校园招聘的效度和效度,打造企业人才竞争优势。

校园招聘培训课程目标

1、掌握校园招聘的基本流程、工具

2、掌握校园招聘面试的深入性、系统性、客观性

3、掌握面试盘问的技巧及对应问题的考察意图

4、学会校园招聘的关键控制点和环节

5、学会如何识别面霸的诡计俩

校园招聘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

HR部门面试官、非HR部门面试官、各级部门主管、招聘经理、HR专职招聘人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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校园招聘培训课程大纲

第一单元:用客户思维构建场景招聘

1.案例1:该组织招生如何从无人问津到门庭若市

2.什么是招聘客户思维

3.HRD如何培养客户思维

4.场景招聘设计4大原则

5.场景招聘设计5大要素

6.研讨:校园招聘工作存在的主要问题


第二单元:雇主品牌建设

1.案例2:该公司为何是**雇主

2.**雇主品牌的4大特点

3.什么是雇主品牌

4.雇主品牌的4大价值点

5.雇主品牌发展路径设计

6.企业独特价值主张提炼

7.校园专项活动与雇主品牌传播

8.研讨:校园雇主品牌整体方案策划

9.雇主品牌建设之实习生管理


第三单元:校园招聘管理

1.案例4:某公司校园招聘计划

2.校园招聘计划管理

3.校园招聘宣讲与雇主品牌传播

4.慧眼识才与雇主品牌传播

5.完美冲刺与雇主品牌传播

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    北京大学总裁班特邀讲师、西安交大人力资源实战讲师、十年特大型集团人力资源总监、主导七万人集团公司人力资源、六大模块标准的建立与完善、某知名跨国公司人力资源顾问,学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

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    丁坚-资深人力资源咨询专家

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;现任上海升鼎咨询集团董事合伙人,执行总经理;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导。

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    陈鹏程-国家一级高级人力资源管理师

    国家一级高级人力资源管理师,有20多年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任500强企业高级人力资源经理/培训总监、培训院长、制造运营总监、品保经理等职务,筹建过6所企业大学,运营过千名内训师团队,8万人企业的管理经验,8年咨询培训经验,培训人数累计10万余人。

招聘面试工具之霍兰德职业倾向测试

每个人在职业兴趣和适合工作领域方面,会表现出一定的倾向性。在现代社会中,有成百上千个职业,我们很难确定哪种职业适合自己。霍兰德职业兴趣理论将人分为六大类型:技能型、研究型、艺术型、社会型、企业型、事务型。测试量表是以霍兰德职业兴趣理论为基础,结合了当代的实际情况的专业测评工具,可以比较准确的判断一个人更倾向那一种职业。

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