干部培训创新哪里好？

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平，以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源，适时补充新生力量，蕞终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

如何解决企业储备人员培养管理的问题？诺达**为您推荐以下专业的培训课程：

1、让学员掌握储备干部的时间管理的基本准则

2、掌握运用时间管理技巧和工具

3、让学员掌握目标管理产生和发展在管理中的意义

4、掌握目标建立的方法和技巧

5、学习有效沟通的十个基本步骤

第 一部分：认同企业文化

一、理解企业文化

二、理解精神文化

三、理解本公司的企业文化

四、认同公司的企业文化

(一)为什么我要到企业中工作

(二)用公司的企业文化塑造自身良好职业心态

第二部分：管理者角色与定位

一、什么是管理

二、管理者做什么

三、管理者的角色认知（业务角色与管理角色的转换）

四、改善心智模式----管理者心态的五项修炼

五、提升管理能力---如何成为一名合格的管理者

1、提升管理者对岗位的管理能力

2、提升管理者对自我、员工及团队的管理能力

第三部分：管理者有效沟通

一、沟通的基本技巧

二、与上级沟通技巧

三、与下级沟通技巧

四、跨部门沟通技巧

第四部分：提升管理者执行力

一、了解执行力

二、让员工清晰应该做什么---理清岗位职责

三、让员工知道怎样去做--明确制度、流程

四、让员工有意愿去做（态度）---激励

五、让员工有能力去做---部署培育

六、让员工有方向去做--目标管理

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储备人才培养计划是指要为储备人才进行目标明确、针对性强的中长期培养，培养的手段除了培训学习以外，还可以给予储备人才更多的机会，进行授权及职位轮换调动等工作。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。