中山医院招聘面试培训公司

面对浩如烟海的简历无从下手？每次筛选出来的简历主管总是不甚满意？面试时赴约率低？招聘的人总是不符合岗位的需求？

这都是HR在招聘过程中经常遇到的问题，如果没有掌握其中的窍门，那么你中意的求职者就可能已经入职别家了。错失人才是一个巨大的损失，那么HR如何更好、更快、更准的筛选、匹配简历呢？

诺达**推出以下课程，让学员掌握高效简历筛选术，在短时间内挑选出符合公司的人才。

1、帮助学员了解互联网时代多样化的用工模式，了解各种用工方式的优缺点，根据企业实际情况制定合理的用工策略，有效降低用工成本，解决企业用工需求；

2、帮助学员了解内外部招聘渠道的特点，掌握互联网时代招聘渠道的拓展方式、技巧，扩大企业引才效果，提升招聘效率；

3、帮助学员掌握互联网时代特殊招聘渠道的应用技巧，掌握人脉拓展、扩张的方法，建立有效的企业网络化人才库；

4、帮助学员了解优秀企业的用工与招聘渠道实践，拓宽视野，提升专业能力。

单元一：人职匹配

一、以人为中心的“人职匹配”

二、以任务为中心的“人职匹配”

单元二：素质面试

一、心理素质与职业素质

二、素质面试

三、候选人的行为观察

单元三：行为面试

一、如何判断工作能力：行为面试

二、职位类型与行为面试

单元四：能力测试

一、团队能力

二、领导能力

三、决策能力

单元五：甄选效度

一、如何提高甄选测评的效度

二、面试官效度

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此次培训通过知识讲授、案例研讨、理论测评、模拟演练等方法，使我们每个人都不仅了解了人员选拔的重要性，也掌握了如何用对的方法选对的人。各位面试官下步应将所学知识运用到实际面试中，不断改善公司面试方法，提高选人效果，为公司发展做出应有的贡献。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。