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武汉新法下的用工模式培训老师

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-14

导语概要

企业劳动用工风险防范培训导读春节前夕,随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展,全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职

武汉新法下的用工模式培训老师

企业劳动用工风险防范培训导读

春节前夕,随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展,全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》;1月24日,人力资源社会保障部办公厅发布《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》;1月26日,国务院办公厅发布《关于延长2020年春节假期的通知》;随后全国各地相继出台了延长复工时间及妥善处理疫情防控期间劳动关系的有关政策文件。


上述文件为疫情防控提供强有力政策保障的同时,对疫情防控期间劳动关系的妥善处理亦提供了重要指导。上述文件的主要内容有哪些,对用人单位提出哪些要求,用人单位是否必须执行,拒绝执行有哪些法律风险?疫情过后,用人单位在招聘、入职、调岗、调薪、解雇裁员等方面需注意哪些法律风险,相关细节如何操作?

企业劳动用工风险防范培训目标

1.全面了解劳动用工过程的法律风险;

2.理解与劳动用工有关的政策法律法规;

3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维;

4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

人力资源人员、劳动关系管理人员、中高层管理干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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企业劳动用工风险防范培训课程大纲

第 一章:企业劳动关系管理的标准及原则

一、企业劳动关系管理的标准

从法律法规、地方性政策、会议既要引出劳动关系管理的地方性差异等特征

2、企业劳动关系管理的原则

构建和谐劳动关系,实现企业发展与员工利益保护共赢


第二章:员工入职前管理

一、背景调查

背景调查的渠道

二、OFFER的管理

OFFER与劳动合同的冲突、OFFER的撤回等

三、入职资料审查

主要把握入职资料审查的操作细节


第三章:劳动合同管理与签署

1、劳动合同风险识别体系

2、企业劳动合同标准模板(建构劳动合同模板,量身定做完善的劳动合同,增加必备条款,灵活设计可备条款)

3、 劳动合同操作指引及风险提示(对合同模板的具体操作和操作过程中的法律风险进一步作出详细规范)

4、合同管理流程(包括:签订前管理、签约管理、履行管理、续签等)


第四章:薪酬管理风险防范

一、工资的定义

针对不同地区进行解读。

二、工资结构与薪酬签收

三、调薪、加班费发放合规化管理。

主要从加班费的计算基数与发放的角度分析


第五章:企业规章制度体系

一、规章制度的类别

二、企业规章制度的起草

案例:某公司考勤制度分析,引出公司制度起草的合规性与合理性

三、民主程序与签收

案例:未经员工签收,公司制度被判无效


第六章:离职(解除、终止)管理制度

一、离职的类别

案例:自动离职引发的赔偿风波

二、经济补偿金与赔偿金的计算与发放

N、2N、N+1的发放情景讨论

三、离职环节中的特殊事项

以竞业限制案例引出讨论


第七章:非标准用工制度体系

一、特殊岗位的分析

二、多种用工模式的运用技巧。

以某大型上市公司为例,分析多种用工在企业的运用


第八章:劳动纠纷解决

1、劳动争议的解决途径

2、劳动争议解决中的关注点

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  • 武汉新法下的用工模式培训老师
    武汉新法下的用工模式培训老师

    李大涛-人力资源培训专家

    薪酬绩效管理咨询师、人社局社保税改新政策专家团讲师、社保税改与个税筹划咨询师、世界500强企业HRD、企业劳动合同法顾问、担任十几家企业人力资源顾问;六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。

  • 武汉新法下的用工模式培训老师
    武汉新法下的用工模式培训老师

    向纯华-实务型企业法律风险管理讲师

    深圳市人力资源和社会保障局 特聘讲师;中国国际技术智力合作有限公司;特聘讲师曾任湖南省白云集团办公室主任;曾任职于江西财经大学 ;曾任职于顺丰速运集团 人力资源法务负责人;曾任职于海格物流股份有限公司 人力资源法务负责人。

  • 钟永棣-资深劳动法实战专家

    国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家;劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家;人力资源管理师、高级人力资源管理师;国内原创型、实战型、顾问型的培训师;曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。

  • 梁伟权-劳资关系实战专家

    中国劳资关系研究院院长、凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员;梁伟权导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问;曾在政府机关担任处级干部,以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作。

企业客户评价

我学习了李大涛老师两天的课程,老师是一个专业度非常强的老师,从他的严肃里可以感受到经验的深度,在老师的引导下,让我充分的认识到了关于企业劳动用工的多样性,不管是优势还是劣势。

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培训对象:HR,业务部门负责人,企业高管,公司高管层


培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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