上海人员档案管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-19
档案管理培训导读知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而,我们常常的事实是:文件撰写格式、标识不一,收发迟延,版本更新不及时,查找困难,归档
档案管理培训导读
知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而,我们常常的事实是:文件撰写格式、标识不一,收发迟延,版本更新不及时,查找困难,归档混乱,不断丢失,提取使用无效率等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?流程标准与系统缺乏?
本课程旨在通过对档案管理新观念认知,档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习,提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率,为企业建立规范化、科学化的档案管理系统,建立企业知识管理体系打造基础!
档案管理培训目标
1、学习了解现代企业档案管理原理,纠偏思维,建立新思维,形成要性和专业化、精益化档案管理的共识;
2、学习现代企业各种档案资料的科学专业分类和规范的方法,学会统一分类标准和数字化编码标识的规范规则;
3、掌握现代企业档案的收集识别、分类组件立卷、著录归档、保管应用、鉴定销毁的全流程规范方法和操作实务;
4、掌握档案库房规划和档案资料的维护保管、保护及查阅应用等要领,提升档案调阅查找准确度和速度以及效率;
5、通过系统学习,解疑惑,形共识,升能力,提效率,为构建公司专业化、规范化的档案管理机制打好基础!
课程要素
档案管理培训课程大纲
引入:现代化企业的文档管理
1、企业电子文档的产生、传递与管理
2、新时期档案工作者要树立“五个”意识
3、档案职业的角色定位与形象重塑(案例分析)
一、变岗位职责,为管理体系
1、关于档案现象的认知误区
2、档案管理体系建设的意义
3、档案管理的全员性与全过程性
案例:规范部门档案管理,提升档案服务功能
二、档案管理体系的五大模块
1、业务管理
2、信息管理
3、系统维护
4、管理工具
5、组织体系
案例互动:企业档案管理的价值
三、档案管理体系建设的构成、分析与规划
1、档案管理体系的构成分析
2、档案管理体系成熟度评价
3、档案管理制度的体系规划
4、档案管理流程梳理与设计
5、档案管理的岗位职能设计
案例:档案管理组织、流程图设计
四、成功档案管理八步走
1、档案收集
2、档案整理
3、档案鉴定
4、档案保管
5、档案统计
6、档案检索
7、档案编研
8、档案利用
五、企业档案管理的五大方面
1、企业人事档案管理
2、企业工程档案管理
3、企业电子文档管理
4、经济合同档案管理
5、特殊载体档案管理
六、入档、归档、分类的控制与管理
1、文件登记与管理制度的建立
2、文件材料清理的流程与方法
3、文件材料归档范围表的细化
4、档案分类方案的设计与制定
七、档案的保管与利用
1、档案保管的期限
2、档案库位的规划
3、档案库房的管理
4、档案库房日常管理
5、档案管理应急预案
6、档案利用流程与安全控制
案例:档案库房管理“八防”规定
八、档案工作者与其考核
1、档案工作者的任务
2、档案工作者的职业化
3、档案工作的发展方向
4、档案工作的考核实务
九、数字化档案管理系统
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企业客户分享
培训学习期间,我深深地感受到了所面临档案管理思路的冲击,冲击来自于资源的搜集、档案的分类方法,我深知参加档案培训的目的,就是要把理论知识服务于实践。如何把学习到的知识应用到实际工作中去,是当前应该面对和解决的首要问题,也是日后档案管理工作的重中之重。只有将档案有条理地进行分门别类,才能保证档案准确、有效地收集和利用。为档案的收集、整理、立卷、归档、鉴定与统计等管理工作提供基础,体现档案的价值所在。
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诺达**介绍
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