苏州金牌面试官技巧训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-18
招聘面试技巧培训导读如果说人力资源是企业的第一资源,那么企业关键人才则是企业发展的第一推动力。“无人可用”这是经营者们经常抱怨的一句话,无论哪家企业都希望拥有能够带领众人力挽狂澜走出事业困境、发展新事
招聘面试技巧培训导读
如果说人力资源是企业的第 一资源,那么企业关键人才则是企业发展的第一推动力。“无人可用”这是经营者们经常抱怨的一句话,无论哪家企业都希望拥有能够带领众人力挽狂澜走出事业困境、发展新事业、提携新人,使事业稳步前进。那么关键人才怎样在企业内部行程稳健的供应链,能在短期内找得到、及时培养、发挥作用、并创造价值是本课程的价值所在。
招聘面试技巧培训目标
1、了解校园招聘的现状与趋势,树立正确的招聘理念与策略,提升企业雇主品牌形象;
2、掌握优秀大学生精准画像的技术,掌握大学生素质评价的金字塔工具应用;
3、掌握结构化的精准面试问题的设计方法,掌握心理学技术在面试中的应用技巧;
4、掌握提升面试效度的三定技巧,掌握高效提问与追问的技巧;
5、掌握面试中察言观色和面试过程掌控的技巧,提升面试官综合识人的能力;
6、避免面试提问的常见错误,提升面试实战技能,顺利经过面试官的技能认证。
课程要素
招聘面试技巧培训课程大纲
第 一部分:概要
一、面试概述
二、面试官的沟通模式及提问方法
三、面试官面试甄选时存在的误区
四、蕞高效面试的四个保障
五、目前求职者的个性和需求探索
第二部分:九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具
一、九型人格在人力资源管理中的应用
•九型人格与招聘
•九型人格与人员任用
•九型人格与培训
•九型人格与职业生涯规划
二、古老而常新的“读心术”九型人格概述
三、解读神奇的“人性地图”九型人格解析
四、分析九种性格的特质
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向
健康和非健康状态
代表人物性格解析小录象
真人访谈互动
九型人格与招聘配置
招聘配置的三大匹配原则
如何识别不同性格的人:四大技能:望、闻、问、切
九型人格问卷
九型人格面试
五、型号与职位对应法则
6号的生存环境、适合6号的典型工作
3号的生存环境、适合3号的典型工作
9号的生存环境、适合9号的典型工作
1号的生存环境、适合1号的典型工作
4号的生存环境、适合4号的典型工作
2号的生存环境、适合2号的典型工作
8号的生存环境、适合8号的典型工作
5号的生存环境、适合5号的典型工作
7号的生存环境、适合7号的典型工作
六、运用九型人格甄选的注意事项:
1、面试官本人的性格特征及关注焦点对面试的影响
2、被招聘或面试者的性格动机观察技巧
第四部分:行为背后的秘密---动机的发现
1、相由心生—透过现象看本质
2、肢体动作代表的内心世界
3、行为背后的秘密
4、人的心理防御机制对人的影响
第五部分:面试技巧和测评技术应用
面试访谈技术:
人才测评技术介绍
应用领域
应用方法:如
无领导小组讨论侧重点:观察应试者的内在性格特征等
文件筐测验等评价中心技术
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企业客户评价
参加完三天的招聘面试能力提升课程,让我整个思想都更加明确了人力资源这个岗位的重要性,同时对于在招聘工作岗位上,听完李老师的分享和案例分析之后,开阔了我对招聘的眼界,领悟到了很多关于招聘的技巧和流程,非常感谢李老师!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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