【企业管理者表达能力面临的问题】

作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?TTT能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。

作为培训者或培训管理者的您，可曾为开发真正符合企业需求、切实解决企业问题的课程而冥思苦想?可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采，TTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变!南京企业内部培训讲师培训

【TTT企业内训课程的收获】

培训目标1：了解培训师能力的系统性训练模型

培训目标2：突破讲台紧张心理

培训目标3：掌握精彩开场的方法与六种魅力肢体语言

培训目标4：学会标准表述范式并进行精彩演绎

培训目标5：学会九种互动方法并掌握其中的三种方法

培训目标6：运用三类控场技巧控制培训过程

培训目标7：掌握单一课程开发工具

培训目标8：认知培训师成长之路

【适合对象】：企业人事/培训经理、企业各级管理人员、企业内部培训师

【培训形式】：讲学互动、游戏体验、电影分享、封闭训练

分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享

【授课特色】：

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入**的游戏之中，在笑声中学习和领悟)

【教学方法】：

本课程采取的是领 先独创的讲、演、评、改四步循环教学法。

第 一步：讲解要领。由导师讲解知识体系建模、教学方法设计的核心方法等。

第二步：呈现课程。学员以一门主打课程为典范，现场演示内容结构与教学方式。

第三步：研讨点评。导师为主，其他学员参与，现场点评，给出指导性意见。

第四步：改进提升。学员动手改进课程，导师现场直接指导，将辅导延伸到课外。

【课程大纲】：

第 一章 培训师专业技能训练

第二章 培训师课程开发训练

第三章 培训师课程内容设计训练

第四讲 培训师的课件(PPT)制作技巧

第五章 培训师的七种经典授课方法

诺达**TTT企业内训管理课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：陈琦

人力资源实战派导师

321定制化实力讲师

人力资源实战派讲师

魅力人力资源职场管理缔造者

“实战、实际、实用”三实课程体系创始人

管理沟通哲学践行者

“1”一个思维+工具课 大数据分析驱动HR效能提升

“2”两类技能+训练课 高效沟通 & TTT

“3”三项知识+实战课 招聘 & 绩效 & 员工关系

陈琦讲师资历与背景

江苏培训行业联谊会副会长

人力资源开发研究会高级注册培训师

中国人民银行内训师培养工作总导师

国家绩效改进师ISP

WIAC行动教练®认证导师

行动教练研究院特聘教授

上海财大、上海交大商学院EDP特聘老师

江苏省律师协会青年律师成长项目特聘导师

江苏省大学生村官创业项目总导师

蚂蚁梦工厂创业项目指定导师

魅力人力资源职场管理缔造者

服务背景与研究成果

北京大学MBA江西总裁班特聘讲师;

人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师;

中华讲师网500强讲师;

5年外企人力资源管理经验(无锡红宝油墨有限公司)

3年大型民企培训总监经验(江苏柏诚工程股份公司)

3年职业经理人从业经验(山东城城通网络有限公司)

研发成果：高效沟通“组合拳”/员工管理BRS模型/培训生态圈“铁三角”/薪酬计薪计算公式/职能部门绩效量化公式/面试简历真伪鉴别波谷图等;

国内多家管理咨询公司特聘顾问/培训师。

魅力实战型培训授课风格：

陈琦老师新课程

[内训课] 做与时俱进的管理好干部

[内训课]《领导者的成就——让管理发挥绩效的七大常识》

[内训课]《激情工作--员工内驱力提升训练》

[内训课]《基于高情商的员工关系管理》

[内训课]《管理沟通的“组合拳”》

[内训课]《90后新员工管理真谛》

陈琦讲师服务客户

【银行理财】中国人民银行(常州中心支行)、中国农业银行(辽宁省行、南通分行)、中国邮储银行(北京分行)、中国银行(南京分行)、交通银行(湖北省行)、广发银行(上海)、光大银行(烟台)、浙商行、农商行(湘潭、南浔、吴江)、昆山鹿城村镇银行、江西银行、大都会(苏州)、华夏保险(山东、陕西)

【通讯行业】中国电信(安徽省、湖南怀化、浙江台州、贵州毕节)、中国移动(浙江、四川)、中国联通(海南省、广东广州)、中国通服公司(新疆乌市)

【网络电子】前程无忧、智联招聘、中国江西网、中科院君芯科技、网易(杭州)、浙江星星集团、湖州久鼎电子、鸿图科技、昆山竞陆电子、慧国软件

【生物医药】杭州联川生物、华润医药、山西振东药业、华健医药、精华药业、权健集团

【生产制造】中石化(上海)、广西路桥集团、常熟常铝股份、康佳集团、三菱重工(日资)、万宝至马达(日资)、宝钢集团(南京)冷轧厂、杭萧钢构、唐山钢铁、镇江凯迩必、苏州星诺奇、昆山佳途、思瑞安复合材料(美资)、英格斯模具(意资)

【地产电力】中建三局、灵山实业、恒生阳光集团(合肥)、南京康道建筑、南京中新地产、神华集团宁煤公司、华东地质勘探局、南京四建、南京港集团、大唐电力国家电网(四川、江苏、南京、无锡、宜兴、安吉、甘孜)、南方电网(云南)

【商贸服务】宜家工厂(南通)、印象城(常熟)、台州伟星集团、戈美琪鞋业、唯润健身、中国邮政、灵山经营、苏州麦奇、新忆迪安防、广汽顺捷物流、国际服装招商城

【汽车行业】江铃汽车股份(江西)、长安福特(重庆)、上海大众(仪征)、东风悦达起亚、中北集团(南京)、保时捷汽车(无锡)、圣得曼汽车零配件(徳资)

【学府学院】武汉大学、苏州大学、内蒙科大、常熟理工、上海财大、吉林大学、上海交大

【政府机关】亚太建筑研究院、宁夏银川经信委、长沙经开区、江西省人才市场、丹阳市人才市场、苏州市吴江区人力资源局、湖州市吴兴区人力资源局、宁波江东区政府、金华金西区经信委、常熟党校、湖州党校、无锡总工会、人才金港(江阴、盐城)

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训TTT企业内训培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815

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