青岛预算成本管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-06-15
俗话说:“预则立,不预则废”，预算是企业规划未来的一把金钥匙，谁真正掌握这把金钥匙谁就能在同业竞争中处于不败之地！
成本控制是企业实现目标的保证，科学的成本控制方法会为企业带来意想不到的效果，根据客户反馈的结果表明：真正的不折不扣地实施**年与上年同期可比成本费用项目至少降低五个百分点，个别企业高达十几个百分点！
预算管理与成本控制培训课程介绍
预算管理与成本控制培训内容
模块一：预算管理
一、预算管理总论
1、预算存在的问题及解决的方法
2、预算的组织形式
3、预算的基本理论
4、预算管理的循环
5、编制预算的基本模式
二、预算管理实务
1、知己知彼：目标确定中的相关因素分析
2、预算编制与预算目标的对接方式
3、关注预算编制方法的选择
4、监控体系概要：“游戏规则”中 的主体与客体
5、变化中的恒定：预算调整规则
三、预算考核
1、原则
2、步骤
模块二：成本控制
一、成本控制总论
1、何为成本控制？
2、成本控制原则
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、成本的十大法则
二、显性成本控制
1、量、本、利
2、功能成本管理模式
3、目标成本管理模式
4、**信息化降低成本
5、如何控制企业成本
三、隐性成本控制
1、决策成本
2、 时间成本
3、低效率成本
4、其他隐性成本
五、降低成本36计简介
更多课程详情请点击咨询专属客服
授课老师介绍
霍振先老师精品课程推荐
霍振先主讲课程 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 总经理的财务管理 | 霍振先老师的《总经理的财务管理》课程紧扣主题、既将视野紧盯国内，又放眼国际，结合大量的案例，旁征博引，将一个个枯燥的财务理论**实例生动地展现在同学面前，帮助企业家建立财务意识、掌握财务方法，完善财务管理体系。 | |
| 如何成为一名优秀的财务总监 | 财务总监作为财务管理方面的**组织指挥者，负责整个公司财务方面的工作开展，随着企业经营环境的不断变化以及经营管理方针的调整，财务总监也需要不断提升自身的管理、决策、思维等方面能力，建立全新的财务管理理念，方可更好地促进和帮助企业健康长远发展。 | |
| 全面预算管理 | 俗话说:“预则立,不预则废”，预算是企业规划未来的一把金钥匙，可以帮助企业把未来带进现实，可以防止无效的浪费，谁真正掌握这把金钥匙谁就能在同业竞争中处于不败之地！ | |
| 企业财务成本管控 | 降本是企业永恒的话题，也是个难题。作为财务人员，如果说必须要掌握一项升职加薪的核心技能，那一定是成本管理。毕竟能为公司节省成本，创造价值的财务，哪个老板不喜欢？ |