青岛职业生涯规划课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-11-15
一个企业想长久发展,员工的职业化素养是企业的命脉、根基。 企业之道第 一是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地,提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱,是企业迈向成功的关键一步!
一个企业想长久发展,员工的职业化素养是企业的命脉、根基。
企业之道第 一是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地,提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱,是企业迈向成功的关键一步!
现状分析:
为什么总是强调再三,不该发生的问题仍然层出不穷?
为什么老板有战略,中层推不动?基层不肯动?员工搞不懂?
为什么高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木?员工很无从?
很多人把这些问题归结为执行,殊不知,能否有效执行的关键在于职业化素养。培养员工的职业化素养刻不容缓。员工职业化程度高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展;是否有职业生涯规划、综合能力提升,直接决定了企业和员工发展的潜力。
职业生涯规划培训课程介绍
职业生涯规划培训内容
游戏引入:相信自己,一切皆有可能
——职场升级之道:职业生涯规划、综合能力提升全攻略
第 一讲:职业生涯规划
引言:职业生涯规划帮助员工走出职业定位和发展的迷茫,合理规划自己的人生,更有效地投入职场。
一、职业规划:底层揭秘
1.什么是职业规划
2.为什么要做职业生涯规划
3.职业发展底层逻辑
4.生涯发展的几个阶段
5.各职业生涯阶段的重点
自我定位:目标设定
1.成长规划:世界向有目标的人让路
分享:每个人的生命年轮-过去,今年的hight light和down light
畅想:3年后的自己是什么样子
练习:人生规划图、职场成长自我的规划图
总结:幸福的人生需要同时管理多项目。
2.SMART:目标设定让愿景触手可及
举例子:我要减肥,目标?
1. S:Specific 具体的
2. M:Measurable可衡量的
3. A:Achievable可达成的
4. R:Relevant 相关的
5. T:Time-bound一定时限的
练习:为自己设定一个SMART的目标
三、职业心态:塑造卓越
1.你在为谁工作?
2.谁是职业素养受益者
3.职业化心态:
1)空杯心态——虚心地工作
2)积极心态——热忱地工作
3)当责心态——有成效地工作
4.内职业生涯与外职业生涯
5.生涯平衡轮与当下发展策略
6.职业生涯需要的核心能力:ASK模型与重点策略
四、角色转变:灵魂三问
1. 我是谁?
互动:五指小游戏,画出后,写出五个维度并且展示我为什么来这里?
2. 我在哪里?
互动:学校-公司,校园-职场,成为职场人到现在的感受?
3. 我来做什么?
互动:企业员工、监管者,管理者,经营者的分工是怎么样?
讨论:工作任务梳理
1)我现在的工作岗位是什么?我都有哪些工作职责?
2)需要我具体执行的工作任务有哪些?完成任务的最高要求和标准是什么?
3)我的领导将如何监督我的工作?我们对完成每一项任务的时间、内容和标准如何进行充分的界定和沟通?
作业:我的岗位职责清单,结束之后找自己的主管或者导师去签字确认
名言:“认识自己的角色,才能扮演好人生的每一个阶段。”——著名演员赫本
第二讲:综合能力提升
引言:职场新人的综合能力提升,如同打开潜能宝箱的钥匙,解锁职业发展的无限可能。
一、邮件沟通:塑造专业职业形象
思考:邮件往来的礼节你知道多少?
1. 先挂附件后写信,邮件标题说目的,
2. 称谓职务不可少,行文通畅有逻辑,
3. 开头结尾要问候,处理邮件需及时。
练习:邮件样稿按照所学内容进行调整。
二、会议之道:推动工作的助力器
举例子:1段-九段秘书对会议的掌控情况演示
1. 会前:定选邀查
1)定-定主题,定议程,定目标
2)选-选人员,选时间,选场地
3)邀-邀出席,邀材料,邀确认
4)查-查资料,查设备,查人员
2. 会中:准神仙到
1)准-准点开始,不迟到
2)参-参与讨论,积极表达
3)记-记录要点,不忘事项
4)高-高效会议,事半功倍
3. 会后:记分反传
1)记-记录与分发
2)分-任务分配
3)反-反馈与改进
4)传-传达与实施
小组共创:组织一个部门例会,你的思路是什么?
三、结构思维:逻辑清晰表达有力
职场情景剧:如何工作汇报
工具:金字塔原理:先上猪排
1. 先:结论先行
2. 上:以上统下
3. 猪:归类分组
4. 排:逻辑排序
练习:如何上天再给小张一次机会,她该怎么汇报?
四、AI实战:可看得见的竞争力
举例子:两个AI的案例
1. 3个大模型:智谱清言,Kimi,美图WHEE
2. 1个提问方法:目标5问
1)大拇指-你是什么人?
2)食指-想做什么事?
3)中指-有什么要求和限制?
4)无名指-用什么样的格式?
5)小指-用什么样的语气?
练习:3个场景下的AI使用
总结:你对AI的使用能力,决定了你对世界的掌控程度。
毕业展示:
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学霸对决:核心要点提炼稳固,现场检验学习成果
学员分享:学员分享收获点,信感启动作总结
课程总结:愿你以渺小启程,以伟大结
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谢迪
新精英认证职业生涯规划师,中基层管理能力与职业素养提升讲师,曾任:京东 东北区域人才发展专 家 京东集团百强讲师,安莉芳中国服装有限公司 东北区培训主任,百胜中国 运营管理,合兴(吉野家)集团 东北区训练管理专 家,FESCO、常春藤、东软等企业长期特邀职场发展及培训师培养导师...
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高雪宁
国家认证职业生涯规划师,历任华润万家学习发展高级经理、万家学院培训师、中国平安培训及职涯管理、平安大学培训师,长期从事员工激励、职业生涯管理的研究与实践,精通教练式管理,擅长职场适应、职涯管理、人才培养等问题分析与解决。多次为大型央企国企进行课程讲授...
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罗建华
人才测评导师,职业规划师,北京大学管理学博士,四川大学法学硕士,文学学士,曾任麦克韦尔集团组织发展总监,巴德富集团人力资源总监,顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人,世界500强富士康集团培训经理...
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