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财务分析与财务控制课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-10-29

导语概要

随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高,企业之间的竞争日趋激烈,企业想要进一步提升自身的经营和管理水平,不仅依赖本身的品牌,运营能力、所处行业,同时也高度依赖其整体财务管控水平

财务分析培训咨询

随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高,企业之间的竞争日趋激烈,企业想要进一步提升自身的经营和管理水平,不仅依赖本身的品牌,运营能力、所处行业,同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式,是企业健康发展的重要保障。

本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制的逻辑与原理并分享公司财务管控的经典模式的管理模式,帮助学员理解财务控制理念、学习构建财务控制战略与体系思维,从而强化企业财务信息作用、建立企业层面风险管控体系。

财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

一、什么是财务分析? 

1、财务部门的组织构架

2、广义和狭义的财务分析

3、财务分析存在的重要意义

二、财务分析的误区和陷阱

1、财务指标必须中规中矩

2、财务指标的指向总是正确的

3、财务分析的结论是**的

——案例:财务分析报告

三、财务控制-用财务撬动企业的运营

1、财务视角发现的问题

数据化分析

全局化视角

2、财务模块的能动性

审批流程流程

财务报告与分析

四、财务控制在企业管理中的重要作用

1、企业管理的根本目标

2、财务控制的作用

3、财务控制全流程

五、财务控制体系框架搭建

1、风险控制

2、内部审计

2、建立财务控制制度

会计核算制度

财务内部牵制制度

财务管理制度

预算管理制度

六、财务控制的实施

1、核算与报告

核算与报表

财务报告与分析

2、资金管理

资金管理目标

资金管理模式

3、税务筹划

母子公司税负评估

合理避税

4、预算管理与财务分析

全面预算管理

分级财务分析报告

5、系统管理与培训

定制企业培训方案

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    张军

    张军老师拥有外企世界500强、国企、股份集团公司等多类型市场主体、多行业高级财务管理人员工作经历,曾任国华人寿保险股份有限公司四川分公司 财务总监 ,香港红十字会 灾后重建四川办事处 财务负责人,四川宝润投资有限公司 财务总监...

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    王子墨老师有着21年企业财务管理实践经验,曾任:江苏洞庭山矿泉水集团| 财务总监,江苏天明机械集团 | 财务部长,连云港市港圣开关制造 | 财务经理,东北油泵厂 | 会计,对制造业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设等有着丰富的工作经验...

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    财务管理实战讲师,有丰富的财务管理实战经验,曾任解放军三五零七工厂 财务处长,工商银行三五零七储蓄所 所长,香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监,广州未来之窗 总会计师/总经理,中钢钢铁西安公司 市场部总经理...

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