财务预算编制课程哪里有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-23
财务预算课程导读
财务预算的执行和控制主要讲解预算控制的方法，做好预算分析的技巧，如何化解执行中的困难和分析查找差异原因，进而对预算进行调整，保证企业的财务预算正常实施。
财务管理培训课程目标
l 掌握-业财融合新思维
l 掌握-全面预算管理之“全面预算管理”
l 掌握-全面预算的编制原则、编制依据、预算管理流程
l 掌握-全面预算管理的“五大步”逻辑、和关键环节
l 掌握-成本预算的四大关键
l 掌握-全面预算管理执行与绩效考核挂钩的问题
财务预算课程介绍
第一部分： 如何进行人力成本预算和控制
1. 人力成本预算
1.1历史数据推算法
1.2现状与未来推算法
1.3损益临界推算法
1.4劳动分配率推算法
2. 人力成本控制法
2.1 总成本控制法
2.2 人员编制控制法
2.3 薪酬增幅控制法
2.4 招聘成本控制法
2.5 培训成本控制法
2.6 离职成本控制法
第二部分： 如何有效降低人力成本
1. 正向降低法
2. 反向降低法
3. 比较降低法
4、 新法下的人力成本筹划
第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计
1. 人力成本管理与人力资源规划（定岗定编定员及费用控制）
2. 人力成本管控与招聘面试管理（选对人才）
3. 人力成本管控与人才培养与开发（投入产出比最大化育出人材）
4. 人力成本管控与薪酬福利设计（如何最大化激励员工、留住人财）
5. 人力成本管控与绩效管理体系设计（成本支出与绩效之间的关系）
第四部分：人力成本预算及编制样本
1. 人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求
2. 人力成成本预算编制流程说明
3. 人工成本预算表（工资、奖金、福利、加班、津贴等）
模块七、IBM财务分析报告案例分享
往期学员学习体会
1.挺好的，挺有用的，希望老师多讲几个案例。
2.老师讲课十分认真投入，内容纲举目分，条理性很强，而且特别善于举例，让学员理论联系实际，学习起来十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。
3.老师讲课风趣有味,很**，学员也能听懂。
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