财务预算制度在线课堂哪个好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-22
财务预算课程导读
任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力（换言之：不浪费成本），就像机器运转的过程中不可能没有摩擦导致损失一样，但是，摩擦可以减少，企业一样可以大幅度提高经济绩效和成本绩效。那么，有效的成本控制的前提条件是什么呢？这个问题，多数企业都会遇到，通过学习找到答案，把预算与成本控制融合，作为企业管理的系统工具，你的烦恼变成了责任和动力。
课程目标
1、理解公司经营本质，匹配公司的业务发展阶段，找到适合自己的全面预算管理模式
2、理解业务战略，实现业财融合，更有针对性的弹性管理
3、在目标确定（责）、预算授予（权）和绩效评价（利）间达到平衡，牵引业务改进
4、适当划分经营单元(责任中心）激发组织活力，实现经营成功从偶然到必然
财务预算课程介绍
一、年度经营计划分解
1、梳理各类工程产值
2、经济指标
3、利润指标
4、各类结点
二、年度预算与进度分解
1、分部分项工程费
1）人工费
2）材料费
3）施工机具使用费
4）企业管理费
5）利润
2、项目措施费
1）单项措施费
2）总价措施费
3、其他项目费
1）暂列金额
2）暂估价
3）计日工
4）总承包服务费
4、规费
1）工程排污费
2）社会保障费
3）住房公积金
5、税金
1）应交增值税
2）城建税
3）教育费附加
三、年度资金预算分解
1、设计阶段成本预算控制
2、施工阶段成本预算控制
3、预算项目部门法规与行业法规
4、项目回款预算控制
往期学员学习体会
1.老师讲的真不错！浅显易懂 又有深度！
2.老老师很耐心辅导，倾囊相授，思维清晰，结构完整，有高度，够精细。
3.老师在业内口碑非常好，课程品质没得说，利他，真诚，亦师亦友。
机构介绍
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