苏州上市法律解读培训课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-04
企业上市辅导培训导读目前,我国多层次资本市场体系已基本形成,即场内交易所(主板、中小板、创业板、科创板)、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企
企业上市辅导培训导读
目前,我国多层次资本市场体系已基本形成,即场内交易所(主板、中小板、创业板、科创板)、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐,对于科技创新型企业来说,融资和流动性是长久以来的痼疾,阻碍了他们发展的步伐。科创板的推出为科创企业IPO、上市增加了直接融资渠道,同时围绕创新而展开的各种良性竞争,也会越来越激烈、越来越有序,上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。
科创板自开板以来,有顺利度过审核者,也有审核不过者,上市委的专业性一览无余。如何在准备在科创板IPO上市,需要准备多久、如何估值等等是很多科技创新企业面临的重要课题。
本课程将就科创板IPO上市的条件与要求、上市委审核的关注点、IPO上市申请失败等多角度为拟在科创板IPO上市准备的企业提供帮助。
企业上市辅导培训目标
1、全面了解企业上市的条件、7大步骤
2、全面了解证监会发审委的10大审核重点
3、全面掌握上市诊断的方法
4、全面掌握如何设计上市方案
5、全面掌握上市前如何进行资本运作
6、全面掌握上市前如何引进风险投资
7、掌握企业上市过程中的10大关键问题及解决之道
课程要素
企业上市辅导培训课程大纲
第 一单元:上市公司治理概述
1、什么是公司治理?
2、公司治理的起源
3、公司治理的三个发展历程
4、公司治理的三种典型模式
5、公司治理的原则
6、公司治理的目标
7、公司治理的主要管理内容
第二单元:股东大会议事示范规则
1、制定的法律依据
2、股东大会行使的职责
3、股东大会的召开
4、有权提议召开临时股东大会的机构
5、股东大会的主持
6、股东大会决议
7、股东大会的法律意见
8、监管措施
第三单元:董事会议事示范规则
1、制定的法律依据
2、明确董事会行使的职责
3、董事会办公室(董事会下属机构)
4、关于利润分配的特别规定
5、独立董事发表意见
6、专项说明
第四单元:监事会议示范规则
1、制定的法律依据
2、监事会及监事的资格及任职
3、监事会职权与义务
4、监事会会议
5、监事会决议和记录
第五单元:公司治理风险防范
1、公司治理风险的表现形式
2、完善公司治理结构
3、建立健全内控体系
4、加强内部审计监督
第六单元:公司治理与内部控制
1、什么是内部控制?
2、内部控制的原则
3、内部控制的发展过程
4、内部控制的核心内容
5、内部控制的主要目标
6、内部控制的途径与措施
7、公司治理与内部控制的关系
第七单元:独立董事
1、上市公司充分发挥独立董事的作用
2、担任独立董事的条件
3、不得担任独立董事的人员
4、独立董事的提名
5、独立董事的选举
6、独立董事的更换
第八单元:绩效评价与激励约束机制
1、董事监事绩效评价
2、经理人员绩效评价
第九单元:信息披露与透明度
1、持续信息披露
2、治理信息的披露
3、内部控制的披露
4、股东权益的披露
第十单元:控股股东及高管人员行为规范
1、控股股东行为规范
2、高级管理人员行为规范
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企业客户评价
此次培训内容丰富、讲解深入浅出,对参训人员特别是公司各部门负责人积极筹备上市工作有着系统性的指导意义。有助于我们企业规范上市运作要求和相关业务工作,推动集团决策制度和内控制度体系建设迈上新台阶。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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