佛山非财务管理沙盘培训

作为一名非财务专业的HR、部门管理者、业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？

业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算……，跟财务沟通总是困难重重。

碰到有的客户有各式各样的节税要求或建议，财务总是不同意，到底是否能够灵活操作，这里面到底有哪些涉税的风险？

为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？

1、掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表

2、理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况

3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

4、建立起清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

5、运用财务思维，找到提升企业业绩的关键点

一、如何快速读懂会计报表

1、资产负债表：

报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系

从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

各项经营活动在报表上怎样反映

2、利润表：

利润是如何形成的

利润表各项成本内容分解

税收对利润及现金的影响

3、报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效

公司财务分析的核心思路

营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率

公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法

6大关键财务指标解析

信用控制指标：应收账款的管理

存货控制指标：存货的管理

综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔

财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？

现金流量表

企业3大现金活动分析

现金与利润的权衡

财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

三、讲评

企业经营的本质

资产负债表、利润表的结构及平衡原理

明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念

了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关内容

企业利润影响因素分析

财务分析要点（盈利能力、费用率分析、偿债能力等）

市场战略和产品、市场的定位

市场投入的效益分析

企业融资渠道及成本分析

企业投资策略分析

企业产能如何计算？如何平衡企业资源，实现产能蕞佳？

投资回报率、资产报酬率、权益报酬率分析（杜邦分析的好处）

市场开拓与品牌建设对企业经营利润的影响

应收账款及存货管理

全程成本控制分析

盈亏平衡点分析

现金流量表的结构，企业现金流的三个管道

企业完善的财务管理体系

全面预算体系

全面预算与融资决策

全面预算的重点与难点

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