北京税收政策培训班

百年老店不是百年不变，而是经历了多次战略转型活到超过一百年的店。企业需要适应变化的环境进行战略转型，但是如果没有合理的利润，企业的转型将变得异常艰难，但一些有着良好财务基础、市场与管理基础的企业，在百年历程中多次完美转身，比如IBM本世纪以来的著名的四次成功转型。财务系统之所以变得异常重要，是因为它让企业提高效率，激发员工积极性与创造力，保持短期的利润利于企业生存与转型，规范的税务管理与合理避税同样让企业受益。世界上各类巨型企业王国的兴衰，宛如历史朝代的兴亡一样，让人不胜唏嘘！面对一个持续巨变的环境，没有人可以高高在上，时代会淘汰落伍者，因此我强烈建议各位企业家参加本次财税课程。

1.掌握最新的税务政策并能掌控自如

2.将繁杂的税务知识打造形成清晰的思维导图，把税务知识体系建立在脑海中

3.既可以学到和更正日常业务的操作方法，又可以学到通过顶层设计商业模式而节税的知识

4.真正学到老师从实践中总结出来并经过验证可行的主要税种的百种筹划方法，创造实实在在经济效益

5.让学员学完就能用到工作实践中，为企业创造效益的同时，实现学员的个人价值

6.了解税务稽查，知道税务稽查的选案重点、应对技巧，掌握多种法律手段保护自己

模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统

●智能+如何影响企业经营与竞争？

●企业战略如何适应环境变化？

●创新、效率、共生

●组织系统如何有效支持战略？

●人才：从二代接班到智能+人才模型

●创新、变革、奋斗者企业文化

成果：

●智能+技术应用方案

●智能+时代企业战略转型升级方案

●智能+时代企业组织系统**方案

●智能+时代组织权限与分利模型

●智能+时代企业人才素质模型

●智能+时代企业文化

模块二、财务战略与支撑体系

●财务定位与职能

●财务战略规划

●财务组织架构设计

●财务人员绩效考核

成果：

●3-5年财务规划方案

●财务组织结构设计方案

●财务岗位职责及工作量表

●财务绩效考核表

模块三、税体系

●金三系统与历史遗留问题

●企业税务规划及节税设计

●税务风险规避与解决

●税务稽查与应对

成果：

●节税10-30%的规划设计方案

●公司纳税评估体系方案

●税务战略及风险防范方案

●重大历史积留问题解决方案

模块四、账体系

●从管理角度读懂三张财务报表

●多套账与核算账

●账的准确与安全

●财务合规性改造

成果：

●利润表、资产负债表、现金流量表

●财务核算系统整改规划方案

●财务制度、财务工作手册

●内部管理报表体系方案

模块五、钱体系

●现金为王原则及营运资本

●营运资金奥秘及现金流管理技巧

●现金安全、效率管理及模式

●应收款管理及信用分析控制

成果：

●现金管理制度

●现金预测控制工具

●现金流与商业模式方案

●应收款与信用控制方案

模块六、管理会计体系

●预算的编制与计划执行系统

●预算执行分析、报告与绩效管理

●财务信息平台建设

●财务分析与决策支持

●成本改善路线图与工具应用

●风险管理与职业舞弊

成果：

●企业预算管理手册

●企业计划执行系统

●财务信息平台建设方按

●管理会计、评价报告体系

●成本降低10%策略及实施方案

●业务流程内控制度

模块七、六大体系

●全部落地工程

成果：

●制度、表格、工具、流程、方案

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此次培训让我们受益匪浅，感触颇深，内心更是鼓足劲、加满油，力争回到单位之后，继续保持高昂的学习劲头，用学到的新思想、新知识、新方法推动工作迈上新台阶，积极适应正在进行的国地税征管体制改革，为新税务贡献力量。