哪里有项目经理项目管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-10-15
项目管理培训课程导读项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项
项目管理培训课程导读
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标？如何识别和管理项目的需求和范围？如何对项目目标进行合理的分解？如何制定可执行的项目进度计划？如何对项目进行有效的监督和控制？如何管理好项目中的诸多风险？...这些都是项目管理者和项目团队面对的诸多挑战。本课程将围绕上述主题展开详细讲解，培养和提升学员的项目管理实战能力。
项目管理培训课程收益
1.掌握项目管理的基本概念与方法，并与日常事务性工作或者一般项目相结合
2.掌握核心的项目管理理念及方法，并准确的定义、计划、管理复杂的事务性项目
3.通过实用的项目管理技巧，提升工作质量与技巧
4.您将获得具有实用价值的工作指南，真正得心应手于项目管理工作
项目管理培训课程介绍
项目管理培训课程包括什么内容？
第一部分：认识项目及项目管理
●游戏：棉花糖挑战
●什么是项目
●什么是项目管理
●项目管理的重要性
●项目管理能力自测
第二部分：项目成功与失败的原因分析
●分组讨论：项目成功与失败的原因
●项目实战：分享一个自己的项目
第三部分：项目管理过程及工具
●项目管理过程的四个阶段
●项目启动
▲项目管理范围-WBS
▲项目大纲BOSCARD
▲团队目的分析-TPS
●项目规划
▲项目网络与策划
▲关键路径优化
▲行动责任矩阵
▲风险评估与行动计划
●项目执行
▲项目沟通计划
●项目结束
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项目管理中的项目干系人管理
项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功。
项目干系人管理是对沟通进行管理，以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解决问题。对项目干系人进行积极管理，可促使项目沿预期轨道行进，而不会因未解决的项目干系人问题而脱轨。同时进行项目干系人管理可提高团队成员协同工作的能力，并限制对项目产生的任何干扰。通常，由项目经理负责项目干系人管理。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。