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  • 《论语》二十篇与管理

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
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    课程简介:课程简介“半部《论语》治天下”。作为儒家四书之首的《论语》,是一部人生哲学,也是一部中国式的“管理学经典”。《论语》是一部记载孔子言行的书,《论语》更是一部讲述“君子之道”的儒家经典著。古代的“君子”,是指有自己的领地和百姓的那些王侯和君主,他们是名符其实的统治阶层。由此可见,这部讲述“君子之道”的《论语》,说它是一部古代“管理学”巨著,也毫不为过!也正因此,古人才有“熟读半部《论语》,可以治理天...[详情]

  • 中层管理技能实战训练

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲一、职业化视角审视中层管理者的角色1.作为下属的管理者2.作为上司的管理者3.作为同事的管理者4.管理者的七大角色转变二、中层管理者的高效时间管理1.时间管理的价值2.常见的浪费时间的行为示例3.对时间进行评估与计划4.时间管理的六项基本原则课堂游戏:测量自己的工作时间三、中层管理者的沟通协调1.沟通的基本原理2.沟通的三大表现形式:文字、语气、肢体3.沟通理论:PAC沟通状态4.管理沟通...[详情]

  • 4D领导力

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程纲要导言•4D产生的背景4D缘起-来自NASA团队实践未管理的4D场域增加风险从4D场域分析到AMBR焦点管理谁能改变其他人我们没有办法充分验证,但一个人总是能够管理自己的。——彼得·德鲁克第一篇Attention-4D领导力之关注天性1.关注天生个性及维度修炼个人测评:天生个性诊断测评(5分钟现场完成)2.关注团队背景及文化匹配团队测评:辨识团队颜色测评(3分钟现场完成)关注所向,力量所在。...[详情]

  • 4D情商管理

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程纲要】导言•4D情商管理产生背景第一篇Attention-从天性到情商表现天性奉献的本质天性胜过理性,情商表现区分从认识天性到天生偏好天生个性测试(现场测评并分析结果)第二篇Mindset-情绪管理红转绿情商(EQ)测试情商(EQ)决定有多全面,知商(IQ)决定有多特别智商决定高低,情商决定生死不同的情绪,影响到绩效的程度五组情感(EQ)体现情绪4D情商的**管理工具,故事情节红转绿第三篇B...[详情]

  • 新官上任 —— 新晋经理三维管理技能开发

    课程价格:¥详询 机构:南京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程纲要导入•新官上任三把火**把火:帮助下属掌握工作方向第二把火:帮助下属完成工作任务第三把火:使下属不偏离组织目标微管理沙盘:从专业到管理的体验活动一、新晋经理角色认知与定位1.1认知管理者的位置和角色1.2管理思维与业务的区别1.3有效管理的价值二、新晋经理之自我管理2.1认识自己的天性及优缺点(天性测评分析)2.2认识他人的优缺点,找准应对策略(语言及行为观察分析法)2.3认识团队能量,调...[详情]

  • 变革管理实务

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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  • 能人士的七个习惯

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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  • 学习现场管理及改善

    课程价格:¥3880.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:一、现场管理与改善基本概念1、什么是现场管理?现场管理管什么?2、现场改善对企业盈利的重要性3、如何定义现场问题4、怎么样正确描述现场问题二、现场管理与改善的基础1、录像观摩:七大浪费2、小组讨论:精益生产对生产现场提出了什么要求3、增值、非增值的概念与判断标准4、现场讨论:这些活动是增值的吗?为什么?5、现场七大浪费的概念6、七大浪费的定义7、消除七大浪费的工具8、小组活动:精益现场改善推进的逻...[详情]

  • “新常态”下供给侧结构性改革企业改什么

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
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    课程简介:淄博彪炳企业管理咨询有限公司经理许若谷先生,是在我国企业成长起来的具有国际水准的安全理论专家,曾两次参加在美国举办的“全球过程安全大会”,参加国内举办的国际安全会议5次,3届化工行业的高级研讨会,国家高技术人才。许若谷先生创立的安全模糊性辨晰理论与供给侧改革的理论相结合,可以很好地解决实体经济在当前供给侧改革过程中所遇到的疑难问题。培训时间为一天。课程目的:“新常态”下供给侧改革企业改什么怎么改,...[详情]

  • 精益生产——丰田考察研修班

    课程价格:¥4880.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:一天:上午一部分:专家授课精益导入1.精益生产的起源,从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN2.精益的发展趋势3.工业4.0与精益的关系,工业4.0下的精益精益系统构建第二部分:精益生产的本质1.为什么不同行业都可以开展精益——精益的本质2.中国企业精益难成功的原因,企业推行精益成功的关键一天:下午第三部分:广汽丰田总装线参观考察、广汽丰田周边供应链的布局1.广汽丰田总装线参观考察看点:◆以人为本...[详情]

  • 呼叫中心80、90后高品质管理与激励

    课程价格:¥8000.00元 机构:诺达名师
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    课程简介:课程背景:“90后”在呼叫中心的占比超过了80%,他们是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融合。 他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……“90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿...[详情]

  • 2019年宏观经济下的银行风险管控与转型

    课程价格:¥详询 机构:上海诺达教育培训
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    课程简介:课程大纲第一天:宏观经济及其对银行的影响一、中国宏观经济的现状1、中国经济发展概况2、政府刺激政策及其效果—从需求侧到供给侧(1)刺激总需求的三驾马车(2)货币政策与货币超发(3)供给侧改革的含义3、中国经济是否见底?二、中国经济存在的主要问题1、增长模式问题2、经济结构问题3、潜在风险隐患4、货币超发与资产价格泡沫化三、中国金融市场的主要问题1、融资结构不合理2、结构性融资难3、利率双轨与融资贵...[详情]

  • 账款催收技巧培训

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
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    课程简介:参加《应收账款催收技巧培训》能带来什么收益?1、掌握应收账款产生以后的应对手段2、了解如何规避应收账款的风险3、掌握规避欠款的发放4、掌握催款要账的策略5、掌握应收帐款的管理模式6、掌握应收帐款的管理工具《应收账款催收技巧培训》课纲:第一讲:信用管理基础以及信用理念第二讲:信用信息的获取和解读第三讲:信用状况分析与信用风险规避第四讲:应收账款管理实务第五讲:收款与追款实务第六讲:收款与追款实务诺达...[详情]

  • O2O新零售训练营:移动互联时代的管理

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  • 客户关系管理-张老师

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