诺达名师

淄博彪炳企业管理咨询有限公司经理许若谷先生，是在我国企业成长起来的具有国际水准的安全理论专家，曾两次参加在美国举办的“全球过程安全大会”，参加国内举办的国际安全会议5次，3届化工行业的高级研讨会，国家高技术人才。许若谷先生创立的安全模糊性辨晰理论与供给侧改革的理论相结合，可以很好地解决实体经济在当前供给侧改革过程中所遇到的疑难问题。 培训时间为一天。

课程目的：

“新常态”下供给侧改革企业改什么怎么改，当前理论界和企业界都还尚未有清晰轮廓，多数僵尸企业还处于观望等待状态中。本文紧紧围绕如何提高全要素生产率层层剖析，得出只有改变以往主要**投资、低劳动力成本获利的惯性思维，在企业开展安全精细化管理才能在此次的供给侧结构性改革中不被淘汰并可获得更大的发展空间。

课程主要内容：

0 引言

1 供给侧结构性改革中企业应当改什么

1.1 如何发挥企业的作用

1.2 充分发挥市场的作用

1.3 提高全要素生产率

2 对上述供给侧改革本质的三个方面作更进一步的分析

3 探讨供给侧改革中企业提高全要素生产率的模式

4 推行安全精细化管理是提高全要素生产率的抓手

4.1 安全精细化管理简单介绍

4.2 用安全精细化管理方法解决问题举例

4.3 建立安全精细化管理体系需要完善的九个重要方面

4.4 开展安全精细化管理需落实的各类措施

4.5 开展安全精细化管理的效果

5 实施安全精细化管理需要掌握科学理论的人才推动

5.1 人才的定义

5.2 企业人才状况对安全精细化的适应性分析   

5.3 《安全模糊性辨晰理论》主要内容介绍

6 结论