新官上任三把火，这是一个常见的说法。以下是一些建议，帮助新上任的官员烧好这三把火：

1. 了解情况：在开始行动之前，深入了解你所负责的领域、团队或组织的现状。与同事、下属和相关利益者进行沟通，收集信息，明确问题和挑战。

2. 制定清晰的目标：基于对情况的了解，制定明确、可衡量和可实现的目标。这些目标应该与组织的愿景和战略相一致，并能够激发团队的积极性。

3. 沟通与合作：与团队成员建立良好的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。鼓励合作，营造一个积极的工作氛围，让大家共同为实现目标努力。

4. 展示领导力：以身作则，展现出坚定的信念、决断力和责任感。在困难面前保持冷静，带领团队克服挑战。

5. 优先解决关键问题：确定哪些问题是最紧迫和重要的，集中精力解决这些关键问题。这将展示你的能力和决心，同时为其他工作的开展奠定基础。

6. 推动变革：如果有必要，引入积极的变革来提高效率和绩效。但要确保变革是经过深思熟虑的，并且得到了团队的支持。

7. 建立信任：通过诚实、公正和透明的行为，赢得团队和利益相关者的信任。信任是成功领导的基石。。

需要注意的是，三把火不应该是盲目和冲动的行动，而应该是基于深入思考和合理规划的举措。同时，要尊重组织的文化和传统，避免过度颠覆或引起不必要的冲突。通过明智地烧好三把火，新官可以为自己的任期奠定良好的基础，推动组织朝着积极的方向发展。