课程简介：离职管理中棘手的100个问题及解决方案活动纲要一、员工主动辞职的11个棘手问题1、员工提前30天提出辞职，公司是否有不同意的权利？2、员工递交辞职报告后，表示后悔希望收回辞职报告，员工认为自己有30天的后悔期，此种说法有无依据？3、员工提交辞职报告后发现怀孕，员工能否撤销辞职？4、员工提交辞职报告后发生了工伤，员工能否撤销辞职？5、员工以邮件辞职、微信辞职有效吗？6、员工口头辞职之后就不来公司，公...[详情]

课程简介：活动纲要一、绩效管理的各个要素1.绩效管理的基本流程；2.绩效计划与指标体系的构建；3.绩效管理的过程控制；4.绩效考核与评价；5.绩效反馈；6.绩效结果的应用二、中国企业绩效管理失败背后的原因1.指标体系不适应公司的现实；2.没有遵循基本和合适的流程；3.缺乏过程管控；4.绩效结果羞于反馈；5.绩效结果应用不力三、绩效管理的18般兵器1.平衡计分卡；2.关键绩效指标；3.目标管理；4.绩效执行的...[详情]

课程简介：课程背景商务活动中，无论客户**电话或拜访，通常前台员工是第一个接待人员，可谓公司的第一张名片。前台员工的言行举止和工作表现，直接关系或影响着公司的整体形象，乃至运营质量。大多数公司的前台员工接触信息量很大，承担着对信息的接收、归纳分解以及处理，使其在公司运行链中同样居于重要地位。《优秀前台的智慧宝典》意在协助其完成本职工作，掌握前台接待礼仪，提升个人分析解决问题的能力，短时间获得**成长。课程目...[详情]

课程简介：2019年解读：《准则》和《条例》学习模式课程大纲一、贯彻执行《准则》和《条例》的重大意义1、化全面从严治党的迫切需要。2、决党内存在突出矛盾和问题的需要。3、进制度治党、依规治党的需要。二、解读《准则》和《条例》(一)、《准则》的基本结构和内容梗概《准则》分三大板块、12个部分。第一板块是序言，属于总论第二板块是分论，是主体部分，围绕12个方面分别提出明确要求、作出具体规定。第三板块是结束语，主...[详情]

课程简介：2019年TTT企业培训师培训课程背景管理大师彼得﹒圣吉早在1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中讲过：“二十一世纪成功的组织将是学习型组织，企业唯一持久核心竞争力来自于比竞争对手学得更多、学得更快。”随着市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到建设学习型组织的重要性，相当多的企业已经成立了自己的企业大学。而企业大学的运营**重要的莫过于拥有一支优秀的内训师队伍。内训师就来自于我们...[详情]

课程简介：2021年基于行动学习的高效会议大纲课程背景一夫当关的英雄时代早已经过去，我们必须与他人愉快合作方能顺利成事，会议是团队合作常用的沟通协调方式，几乎90%以上的重大决策都是会议决定的。所有对管理者的研究都表明，哪怕是级别比较低的管理者，每天都有一半以上的时间是和其他人在一起的，也就是说在参加某种形式的“会议”。即使谈话对象只有一个人，也算是开会。高效管理者都知道，任何会议都是要么富有成效，要么浪费...[详情]

课程简介：2019年解读：《准则》和《条例》学习模式课程大纲一、贯彻执行《准则》和《条例》的重大意义1、化全面从严治党的迫切需要。2、决党内存在突出矛盾和问题的需要。3、进制度治党、依规治党的需要。二、解读《准则》和《条例》(一)、《准则》的基本结构和内容梗概《准则》分三大板块、12个部分。第一板块是序言，属于总论第二板块是分论，是主体部分，围绕12个方面分别提出明确要求、作出具体规定。第三板块是结束语，主...[详情]

课程简介：2019年TTT企业培训师培训课程背景管理大师彼得﹒圣吉早在1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中讲过：“二十一世纪成功的组织将是学习型组织，企业唯一持久核心竞争力来自于比竞争对手学得更多、学得更快。”随着市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到建设学习型组织的重要性，相当多的企业已经成立了自己的企业大学。而企业大学的运营**重要的莫过于拥有一支优秀的内训师队伍。内训师就来自于我们...[详情]

课程简介：离职管理中棘手的100个问题及解决方案活动纲要一、员工主动辞职的11个棘手问题1、员工提前30天提出辞职，公司是否有不同意的权利？2、员工递交辞职报告后，表示后悔希望收回辞职报告，员工认为自己有30天的后悔期，此种说法有无依据？3、员工提交辞职报告后发现怀孕，员工能否撤销辞职？4、员工提交辞职报告后发生了工伤，员工能否撤销辞职？5、员工以邮件辞职、微信辞职有效吗？6、员工口头辞职之后就不来公司，公...[详情]

课程简介：课程背景商务活动中，无论客户**电话或拜访，通常前台员工是第一个接待人员，可谓公司的第一张名片。前台员工的言行举止和工作表现，直接关系或影响着公司的整体形象，乃至运营质量。大多数公司的前台员工接触信息量很大，承担着对信息的接收、归纳分解以及处理，使其在公司运行链中同样居于重要地位。《优秀前台的智慧宝典》意在协助其完成本职工作，掌握前台接待礼仪，提升个人分析解决问题的能力，短时间获得**成长。课程目...[详情]

课程简介：课程背景商务活动中，无论客户**电话或拜访，通常前台员工是第一个接待人员，可谓公司的第一张名片。前台员工的言行举止和工作表现，直接关系或影响着公司的整体形象，乃至运营质量。大多数公司的前台员工接触信息量很大，承担着对信息的接收、归纳分解以及处理，使其在公司运行链中同样居于重要地位。《优秀前台的智慧宝典》意在协助其完成本职工作，掌握前台接待礼仪，提升个人分析解决问题的能力，短时间获得**成长。课程目...[详情]

课程简介：2019年解读：《准则》和《条例》学习模式课程大纲一、贯彻执行《准则》和《条例》的重大意义1、化全面从严治党的迫切需要。2、决党内存在突出矛盾和问题的需要。3、进制度治党、依规治党的需要。二、解读《准则》和《条例》(一)、《准则》的基本结构和内容梗概《准则》分三大板块、12个部分。第一板块是序言，属于总论第二板块是分论，是主体部分，围绕12个方面分别提出明确要求、作出具体规定。第三板块是结束语，主...[详情]

课程简介：2019年TTT企业培训师培训课程背景管理大师彼得﹒圣吉早在1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》中讲过：“二十一世纪成功的组织将是学习型组织，企业唯一持久核心竞争力来自于比竞争对手学得更多、学得更快。”随着市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到建设学习型组织的重要性，相当多的企业已经成立了自己的企业大学。而企业大学的运营**重要的莫过于拥有一支优秀的内训师队伍。内训师就来自于我们...[详情]

课程简介：离职管理中棘手的100个问题及解决方案活动纲要一、员工主动辞职的11个棘手问题1、员工提前30天提出辞职，公司是否有不同意的权利？2、员工递交辞职报告后，表示后悔希望收回辞职报告，员工认为自己有30天的后悔期，此种说法有无依据？3、员工提交辞职报告后发现怀孕，员工能否撤销辞职？4、员工提交辞职报告后发生了工伤，员工能否撤销辞职？5、员工以邮件辞职、微信辞职有效吗？6、员工口头辞职之后就不来公司，公...[详情]

课程简介：离职管理中棘手的100个问题及解决方案活动纲要一、员工主动辞职的11个棘手问题1、员工提前30天提出辞职，公司是否有不同意的权利？2、员工递交辞职报告后，表示后悔希望收回辞职报告，员工认为自己有30天的后悔期，此种说法有无依据？3、员工提交辞职报告后发现怀孕，员工能否撤销辞职？4、员工提交辞职报告后发生了工伤，员工能否撤销辞职？5、员工以邮件辞职、微信辞职有效吗？6、员工口头辞职之后就不来公司，公...[详情]