2019战略性人力资源管理

课程目标：

掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法；

掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；

掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法；

教练经理人从战略的角度看待人力资源，提升经理人推动老板、教练员工执行方案的能力。

培训对象：

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等

课程大纲：

一、定战略

1企业战略—产业定位、商业模式、业务链

二、建体系

1职责体系—组织架构、部门职能、岗位职责

2绩效体系—目标分解、计划执行、考核评估、反馈面谈

3薪酬体系—薪酬结构、薪酬水平、股权激励

三、配人才

1人才招聘—价值观、能力、责任匹配；

2人才培养—分层培训、以师带徒、教练辅导、岗位训练

3人才成长—个人战略、岗位轮换、晋升通道