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大客户服务员工培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-31

导语概要

行业的竞争,根本上就是人员综合素质的竞争、是企业服务和企业形象的竞争,而服务品质和品牌形象的体现,就是职业礼仪素养! 因此,职业素养和职场礼仪的规范化、标准化培训,正被越来越多的企业所重视!

  • 大客户服务员工培训

    大客户服务员工培训

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“行为源于礼,服务源于心”,德诚于中、礼形于外的职业素养,是造就优质服务的基础、也是塑造和维护企业品牌形象的保障! 专业服务水准中“专业气质”的塑造,由内在修养和外在举止综合组成。

学习大客户服务的好处

1、掌握“客户服务循环”的概念,并指能用之于实践。

2、识别客诉的五种原因,联系案例,写出同理心沟通的话术。

3、知道优质客户服务和超越客户期望的意义。

大客户服务课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

各级售后服务岗位及管理岗位,服务营销人员,企业直接与客户打交道人员等等。

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课程特色

讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留。

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培训方式

版权视频+小组研讨+案例分享+角色扮演+模拟实战演练+实战点评等等。

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大客户服务培训课程内容


一、 从听见到倾听不至一字之遥

1. 倾听的五个层次

2. 倾听中的四大关键要素

3. 倾听中的三大忌讳

4. 沟通中同理心的公式该如何应用

二、 沟通中的望、闻、问、切

1. 了解客户真实的意图

2. 提纲挈领,总结客户描述的内容

3. 使用客户化的语言,全面解答客户的问题,表达积极、中肯、不武断

4. 提前预见并提醒客户由此问题引发的其他疑问

三、 抱怨与投诉黄金突破五步走

1、 理解并总结:有效倾听、真诚致歉、适时安抚

2、 说明和解释:原因解释、过程解释、服务弥补解释、规范和流程解释

3、 引导并解决:拿到通话主动权、引导提问、降低客户期望值、转移客户注意力

4、 替代和弥补:方案要有效、业务要贯通、客户要洞察

5、 建议和感谢:风险规避提醒、避免问题再次发生提醒、郑重感谢

四、 负性情绪如何管理

1. 客户情绪的觉察

2. 自我情绪的觉察

3. 客户情绪的缓解

4. 自我情绪的管理

五、 管理人员投诉管控能力的提升

1. 事后处理,不如事前预防:投诉预警机制的建立

2. 亡羊补牢,做好灾后重建:优化投诉流程和应对机制

3. 投诉专家梯队的建设:优秀投诉处理人员的培养

六、 客户服务及投诉倾听力管理工具的研讨

1、 投诉处理流程及投诉关键行为检查表工作的讨论

2、客户及自我情绪管理工具的讨论

3、适合你企业投诉处理关键行为及套路的研讨



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