长沙手机客户关系培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-04
客户关系管理培训导读如何发现客户感兴趣的话题,是否能够展开并进行深层次的沟通?竞争激烈,如何更快的找到目标客户个性化需求?销售代表的费用是有限的,如何用蕞少的投入,创造突破客户关系的机会?如何与不同层
客户关系管理培训导读
如何发现客户感兴趣的话题,是否能够展开并进行深层次的沟通?竞争激烈,如何更快的找到目标客户个性化需求?销售代表的费用是有限的,如何用蕞少的投入,创造突破客户关系的机会?如何与不同层级的客户建立良好关系?已经与目标客户关系很好,但销量为何与关系不成正相关?不同性格的客户应该采用怎样不同的方式来相处?
客户关系管理培训目标
1、理解客户关系管理的重要性
2、升级客户关系管理的理念与思维
3、掌握客户关系管理的核心内容与策略
课程要素
客户关系管理培训课程大纲
第 一讲:时代背景下的客户维系
一、客户流失原因分析
1.数据展示-客户为什么离开你
2.流失客户心理分析
3.客户流失主客观因素分析
二、客户满意度模型解析
1.影响客户满意度两大因素
2.满意度提升技巧
3.实战场景演练
三、客户满意度提升技巧
1.认同
2.赞美
3.同理心
4.树立专家形象
四、异议抱怨处理技巧
1.有效倾听
2.有效回应
3.有效确认
4.有效澄清
5.有效记录
五、客户服务实战案例
1.模拟客户沟通场景,应用满意度提升技巧
2.模拟客户抱怨场景,应用处理技巧
第二讲:知己知彼—DISC分析与应用
一、了解自己,读懂他人—认同不同
二、DISC性格测评与解读
三、DISC日常简易辨别法
四、DISC性格特质分析与应用
五、DISC性格特质与冲突管理
第三讲:移动互联网背景下的客户拓展
一、移动互联网背景下—微营销
1.群雄崛起大趋势
2.顺势而为做营销
二、穿门入户—奠定营销基础
1.服务切入法
2.营销切入法
3.攻坚战术适用性分析
三、望闻问切—建立需求标准
1.客户需求模型解析
2.显性需求之需求分析
3.隐性需求之需求引导
4.需求引导三句半话术设计
5.案例分析及实战演练
四、强化冲击—产品攻心介绍
1.FABE介绍及适应性分析
2.SPIN介绍及适应性分析
3.产品“三化”介绍
4.分解介绍法适应性分析
5.对比介绍法适用性分析
6.情景模拟:应用产品介绍方法,模拟特定情况下,使用何种介绍方法
五、促成技巧与维系挖潜
1.五大促成技巧
1)牛群效应成交法
2)终极成交法
3)惋惜成交法
4)选择成交法
5)假设成交法
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企业客户评价
本次培训老师采用的是“面授+实操演练”的方式,围绕客户关系管理、客户满意度提升等多个板块进行展开和介绍,还现场操作演示了与客户之间交流的方法和技巧,让我们能够以热情饱满的心态投入到学习中,从而使得整个培训取得了良好的培训效果。
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诺达**介绍
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