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如何提升高层管理者项目管理能力

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-03-14

导语概要

随着企业的高速发展和行业竞争的加剧,企业越来越多的业务面向项目化管理。企业在进行项目管理过程中,高层管理者如何有效从整体管控项目,成为当今企业管理提升的短板。

中高层管理培训咨询

随着企业的高速发展和行业竞争的加剧,企业越来越多的业务面向项目化管理。企业在进行项目管理过程中,高层管理者如何有效从整体管控项目,成为当今企业管理提升的短板。

本课程重点面向企业高层经理,项目经理、通 过培训帮助中高层管理者掌握科学的项目管理知识和运用方法,并结合项目案例,指导管理人员能够有效地建立项目管理的方法和流程,提升管理成效并推动企业项目管理建设。

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中高层综合管理技能提升训练
课程简介:作为企业中高层的营运组织和管理者,企业中高层干部们承担着营运和管理的双重职能。他们是贯彻落实公司提出的发展目标和工作思路的实施者和承担者,是实现公司目标,落实公司各种制度的组织者和践行者,可以说企业中高层干部管理的水平与综合素质是紧密相连的。如何提升中高层干部的综合管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要。
中高层管理者的领导艺术
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企业中高层管理能力提升沙盘模拟
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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

第 一 部分:战略与项目管理 :系统化的项目管理思维

企业运营与项目管理 随着市场的快速成长与竞争的加剧,企业面临着越来越多的挑战,如何更好的满足于客户不断增长的需求,如何按期按照质量标准交付合格的产品,项目管理成为企业提升整体竞争能力的一个有效方法。

1、企业面临的变化与挑战-项目管理从Plus变成了Must

2、企业推动项目管理的重要性:项目管理在战略实现和运营管理中的作用

3、项目管理对员工和项目经理的提升与挑战

4、项目与项目管理的概念

5、项目的特点与管理难点

6、项目管理的十个维度

7、项目成功的十大要素

8、项目管理的全球标准与*应用实践项目案例

9、企业环境下的多项目管理:项目管理体系建设

10、互动研讨:项目管理如何做?高管如何参与和指导项目的有效开展  


第二部分:项目的有效规划与实施管理

1、项目管理的六拍行为

2、项目管理中的PDCA

3、项目的生命周期特点

4、项目管理的组织模式

5、项目的五大过程组

6、项目的选择与立项

7、项目的启动管理

8、项目计划的规划与组织

9、项目的实施与跟踪

10、项目的风险监控与过程控制

11、项目的收尾管理


第三部分:高层管理者的项目管理思维与工具  

1、项目的干系人的识别与沟通管理

2、如何制定和批准有效的项目目标

3、项目的计划制定与组织

1) 项目管理怎么做?项目管理实施的过程与流程

2) WBS工作计划分解与范围定义

3) 应用甘特图展示和分析时间

4) 项目的资源安排与责任分配

5) 应用关键路径法进行进度管理

4、项目的实施与跟踪

a) 项目的基线计划

b) 项目的汇报与跟踪机制

c) 跟踪甘特图与临界值管理

5、项目的交付与收尾管理


定制企业培训方案
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  • 《MTP中高层管理者技能提升训练》

    5月26-27日 广州(线上同步)
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    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《中高层经理管理技能与领导力研修》

    7月06-08日 上海(线上同步)
  • 《解码高层管理的四大秘笈》

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  • 《经理人的8项修炼》

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  • 《向腾讯学管理》

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