杭州高层管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-09-19
企业高层在企业中的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现，也是塑造良好企业形象的关键。企业高层的一举一动都是企业形象的重要标志。有什么样的领 导者，就有什么样的企业文化和企业形象。因此，企业领导干部要不断提高自身素质，将自己塑造成具有高品位的文化素养和现代管理观念的企业家，适应市场经济的需要，使企业在竞争中立于不败之地。
战略思维不仅仅是企业中高层高屋建瓴、顶层设计的基本的思维修养，更是企业中高层承上启下，落地执行战略的重要保证。该课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，从而为企业战略落地创造条件并提升企业的整体战略管理水平。
为什么高层管理者需要进行培训
1、管理者看不准甚至选错人，人才进来解决不了问题，空降兵阵亡率高？
2、不知道怎么培养，下属不愿意学，“恨铁不成钢”，花了力气效果甚微？
3、团队氛围差，员工士气低迷，留不住人尤其是骨干，留人就是“加工资”？
高层管理培训课程介绍
高层管理培训方案大纲
一、 课程导入
1、柯达的没落悲歌与富士的逆风飞扬
2、摩拜胡玮玮套现走人与小黄车戴威被限制行为
二、关于战略与战略思维
1、什么是战略？
2、战略的四大本质
3、从战略到战略思维
4、战略思维的四度要求
5、战略思维的四种模式
6、智能时代的战略思维
7、中国企业战略思维的七大误区
[情景案例2-1]
三、为什么谈战略思维
1、战略思维是效能思维
2、战略思维是发展思维
3、战略思维是应对复杂环境的导航仪
[情景案例3-1]
4、战略思维与管理者的职业发展
[情景案例3-2]
四、战略思维的四种核心模式及应用
1、系统思维的四大规律与应用
[情景案例4-1]
2、辩证思维的五大辨证与应用
3、博弈思维的四种模型与应用
[视频案例4-2]
4、创新思维的两大规律与应用
[情景案例4-3]
四、战略思维与决策的一般范式
1、战略决策是“理性”+“直觉”的过程
2、企业战略思维与决策的一般范式
3、互联网企业的战略思维与决策
五、战略思维与个人成长
1、从领导力到战略领导力
2、战略思维的修炼方略（小组研讨）
六、答疑和沟通
（注：以上课程大纲为初步大纲，仅列明了课堂关键内容和思想脉络，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）