中高层管理人员培训课件多少钱？

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

步入地产白银时代，房地产企业zui大的风险是战略经营决策风险！尤其是中高层管理层必须快速从事务性工作脱身，系统思考经营决策。可是，基层不能自己解决问题，动不动就要询问领导意见，中高层管理层哪有时间思考战略经营？

步入地产白银时代，市场形势严峻，中高层强则企业强——没有一支有力的中高层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、文化力。如何避免高绩效、高成长及高发展成为空谈？如何避免高层有战略，员工无执行？

步入地产白银时代，从粗放型经营转型为精细化管理，业务急需变革突破。管理层如何领导业务集思广益带领大家走出低谷？如何激发团队士气？

1、帮助受训者深刻理解国网公司变革的必要性与变革的主要内容

2、重塑管理的正确理念，使受训者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法

3、让受训者掌握大量员工管理的实用方法，提升受训者在员工管理中的艺术，提升企业管理效益

第 一篇：问题解决体验

管理中的思维雾区

不要把现象当成问题

不要把假设当成结论

问题解决基础：用金字塔原理思考和表达

第二篇：逻辑分析

——线性呈现与理性规划

思维导图与知识压缩技术

大脑的使用——左脑与右脑

案例验证体验

第三篇：逻辑思维技术——问题解决导向的思维

重要的不是答案，而是找到答案的方法

找到关键原因还需要提出真正能解决问题的方法

MECE的关键原则与误区

第四篇：问题析与创新思考应用强化训练

实景应用训练1：问题界定-是症状还是原因

实景应用训练2：方案解决-是假设还是结论

全真案例训练：用逻辑解决问题

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