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天津中高层管理培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-06

导语概要

中高层管理培训导读实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的绩效

中高层管理培训咨询

中高层管理培训导读

实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的绩效目标。决胜中高层,对中高层干部进行管理技能的提升训练,将更为有效的提升企业的员工职业化程度、经营管理水平和企业的市场竞争力。

中高层管理课程目标

1、让学员认清自己的角色,清楚自身的定位,懂得说什么话,做什么事,工作重心在哪。

2、提高学员自身的执行力,把工作管理到位,使团队的效力发挥到最大化。

3、让学员懂得要领导下属,非管制下属,从而帮助学员提高自身的影响力。

4、让学员学会定目标,做计划,善跟进,确保团队工作落到实处,从而实现团队目标。

5、学会时间管理,优先提高效能,再提高效率,最终让管理工作和团队工作有条不紊。

6、懂得带队伍,有效辅导与激励下属,确保下属有能力,有干劲,每个人行动有序高效。

中高层管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部及期望提升的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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中高层管理课程大纲

第一单元:管理者角色意识

1.管理者作用为什么

2.管理者角色定位是什么


第二单元:管理者核心任务之工作目标管理

1.从任务到目标

2.如何有效地承接上级任务

3.有效授权委派的重要性

4.如何有效授权委派工作


第三单元:管理者核心任务之激励

1.了解员工真正的激励需求

2.赞赏的益处与挑战

3.如何进行有效地赞赏


第四单元:管理者核心任务之辅导

1.为什么需要辅导

2.态度型辅导:建设性反馈

3.技能型辅导:在岗训练


第五单元 激发动能的团队管理

1.认识团队管理

2.团队建设

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    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

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    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

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    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

时光无痕却有期,终有聚散。短短两天的培训很快就结束了,然而,这两天的收获还要后续慢慢消化才能用到工作中去,学以致用,把管理提升至更高的思维高度,提升我们的工作效率,为公司创造更大的价值。最后感谢领导给我这次学习的机会,希望下次还有机会参加这样的活动。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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